Generałowie Stalina_Spahr,W.pdf

(8389 KB) Pobierz
WSTĘP
Praca ta, studium systemu i struktur dowodzenia w czasie stalinizmu
w Związku Radzieckim, jest podobna w swoim charakterze do monumen­
talnej pracy Douglasa Southalla Freemana dotyczącej zagadnienia or­
ganizacji i funkcjonowania systemu dowodzenia w armii konfederatów
w Północnej Wirginii w czasie amerykańskiej wojny secesyjnej pod tytułem
Lee's Lieutanants: A Study in Command,
opublikowanej w trzech tomach
w latach 1942-1944. Celem pracy Freemana było ocalenie od zapomnienia
postaci i dokonań wielu oficerów Konfederacji, którzy służyli pod komendą
Roberta E. Lee i dzięki którym dowódca ten osiągnął tak wiele. Przez dwa
lata po ukończeniu biografii generała Lee w 1934 roku Freeman zastana­
wiał się nad opracowaniem biografii ludzi z wcześniejszych okresów
amerykańskiej historii. W końcu zadecydował jednak, że nie może tak po
prostu zrezygnować z pisania o czasach, którym poświęcił dwadzieścia lat
swojego zawodowego życia. W tej decyzji umacniało go dodatkowo
przekonanie, że tak skromny człowiek jak Lee sprzeciwiłby się na pewno
położeniu zbytniego nacisku na opis jego dokonań bez uwzględnienia czy
z pomniejszeniem zasług jego podwładnych.
Podobnie, po zakończeniu pisania biografii marszałka Żukowa, jednego
z najlepszych dowódców Stalina i po rozpatrzeniu innych możliwości,
stwierdziłem, że i w wypadku innych wyższych dowódców Armii Cze­
rwonej tego okresu konieczne jest ponowne przebadanie i opisanie
ich życia i dokonań, zw łaszcza że szanse ku temu daw ała
głasnost
i pierestrojka.
W przeciwieństwie do generała Lee, Stalin nigdy nie
pojawiał się na pierwszej linii walk, ale za to każdy oficer i żołnierz
Armii Czerwonej wiedział w tym czasie, kto jest najwyższym i naj­
ważniejszym w kraju wojskowym dowódcą. Stalin różnił się od Lee
i tym, że brakowało mu pokory i skromności. Nie obchodziło go wcale,
że zasługi jego podwładnych mogą zostać zapomniane. Ubiorem i spo­
sobem zachowania w czasie publicznych wystąpień, starał się stwarzać
wrażenie, że jest prostym człow iekiem z ludu, ale przy tym bardzo
f
10
Generałowie Stalina
Wstąp
11
rzadko powstrzymywał pochlebców od wychwalania i sławienia swojego
militarnego geniuszu, natomiast pochwały kierowane pod adresem Żuko­
wa uważał za osobisty afront. Stalin stosował oczywiście system nagród:
awanse, odznaczenia, wzrost uposażenia oraz dodatkow i Ipanaże i upra­
wnienia, ale obowiązkiem nagrodzonego było wykazanie i podkreślanie,
że wielkie czyny i plany mogły być urzeczywistnione tylko dzięki in­
spirującemu przywództwu Stalina. Nie rozumiejący tego „cichego” wa­
runku, stawali się celem intryg tych ludzi z otoczenia Stalina, których
pozycja i możliwość zaistnienia na wysokim szczeblu władzy zależała od
zaspokajania megalomańskich zapędów dyktatora.
Freeman zamierzał początkowo napisać serię oddzielnych publikacji
dotyczących poszczególnych dowódców Konfederacji, ale byłoby to po­
wielanie już istniejących opracowań z tego zakresu. Dlatego też wolał
skupić się na działaniach Lee, które ten podejmował w celu stworzenia
efektywnego systemu dowodzenia oraz poszukiwania energicznych i zdol­
nych dowódców. Myślą przewodnią jego pracy był ustęp z listu Lee
datowanego na 21 maja 1863 roku, którego część umieszczono w epigrafie
na początku tej książki. Freeman zajął się więc przede wszystkim historią
dowódców i dowodzenia Armii Północnej Wirginii (Army of Northern
Virginia), a nie historią całych sił zbrojnych Konfederacji.
Stalin z innych powodów dążył do znalezienia odpowiednich dowódców
dla swoich armii. Czystki przeprowadzone w siłach zbrojnych ZSRR
w roku 1937 i w 1938 doprowadziły do zdziesiątkowania wyższej kadry
dowódczej. W wyniku podjętych, w latach 1938-1941, przez ZSRR działań
militarnych wyrosło dwóch wielce obiecujących dowódców: Gieorgij
Konstantinowicz Żuków, który udowodnił swoje uzdolnienia w zakresie
kierowania dużymi strukturami wojskowymi w' czasie starć z japończykami
pod Chałchyn-goł i Siemion Konstantinowicz Timoszenko, któremu udało
się zmienić bieg dążącej, jak się wydawało, ku katastrofie zimowej wojny
z Finlandią. Ale dowódcy, którzy mieli dowodzić wojskami w zachodniej
części ZSRR nie zostali w większości przed wybuchem wojny sprawdzeni
w walce. Żołnierze potrafią dojść wszędzie i zrobić wszystko, co konieczne,
gdy tylko są właściwie dowodzeni. Ale czy ci, którzy mieli nimi dowodzić,
byli do tego właściwie przygotowani i czy w ogóle się do tego nadawali?
Podtytuł dzieła Freemana to:
A Study in Command.
W wypadku dowód­
ców radzieckich dodać jeszcze należy słowa: „w okresie stalinizmu
w Związku Radzieckim”. Generałowie Stalina zdawali bowiem sobie
sprawę, że wszystkie ich poczynania są pilnie obserwowane. 1 to nie tylko
przez ich bezpośrednich przełożonych, ale także przez politycznych przed­
stawicieli partii komunistycznej, którzy towarzyszyli dowódcom na wszyst­
kich szczeblach dowodzenia. Na szczeblach operacyjnych i strategicznych,
armii i frontu, oficerowie polityczni dysponowali bezpośrednim dostępem
do wydzielonych kanałów łączności. Pozwalało to im przesyłać raporty
i meldunki do dowództw wyższego szczebla i przez nie do głównego
zarządu politycznego w Moskwie, który miał bezpośredni dostęp do dyk­
tatora. Generałowie i marszałkowie byli również pod ścisłą obserwacją
Ludowego Komisariatu Spraw Wewnętrznych (Narodnyj
Komissariat Wnu-
triennych Diet, NKWD).
Pracownicy tej instytucji znajdowali się też na
wszystkich szczeblach dowodzenia. Ich oficjalnym zadaniem była ochrona
sił zbrojnych przed zagrożeniem ze strony szpiegostwa, sabotażu i zdrady.
W systemie stalinowskim, o czym należy zawsze pamiętać, nawet błąd
czy pomyłka były równoznaczne ze zdradą kraju.
Freeman, pisząc blisko siedemdziesiąt pięć lat po zakończeniu wojny
secesyjnej, pracując przy tym w Richmond, miał dostęp do wielu listów
i manuskryptów. Pozwoliło to mu wzbogacić wiedzę na podstawie ofi­
cjalnych raportów i często przedstawić nawet alternatywne wersje prze­
biegu określonych wydarzeń. W moim wypadku, byłem zmuszony po­
legać w dużej mierze na informacjach zawartych w pamiętnikach ra­
dzieckich generałów. Były one zwykle spisywane już po 1953 roku,
czyli po śmierci Stalina. Przed tym rokiem dyktator dawał do zrozu­
mienia, że spisywanie historii powinno się zostawić oficjalnym histo­
rykom. Pamiętniki, które ukazały się po śmierci dyktatora, nie były
jednak wolne od ingerencji cenzury, co widać po zmianach dokony­
wanych w poszczególnych wydaniach, gdy zmieniały się trendy polityki
wewnętrznej i osoby przywódców państwowych, od stalinizmu do
gia-
snosti.
Gdy jednak porównać materiały źródłowe z dziełami z zakresu
oficjalnej historii państwowej, można wywnioskować z dużym praw­
dopodobieństwem rzeczywisty przebieg wydarzeń. Same pamiętniki po­
zwalają na określenie stopnia uwikłania ich autorów w politykę i za­
angażowania po stronie konkretnej opcji politycznej.
Poza tym pamiętać należy o różnicy w skali działań między Lee
a Stalinem.
Lee's Lieutenants
to książka o dowódcach brygad, dywizji
f
12
Generałowie Stalina
i korpusów. Ta książka z kolei opisuje głównie osoby i działania dowód­
ców frontów, dużych zgrupowań operacyjno-strategicznych, podobnych
w swoim charakterze do takich struktur, jak grupy armii w siłach zbroj­
nych zachodnich aliantów.
Ci ludzie, ich pochodzenie, edukacja i kariera, sposóU w jaki trafili na
swoje stanowiska (i w jaki zostali oni z nich zwolnieni), ich sukcesy
i porażki, ich los - to właśnie temat tej książki. Traktuje ona o dowódcach
i o tym, jak dowodzili w okresie stalinizmu w Związku Radzieckim.
1
Tworzenie armii nowego typu
Armia Czerwona, która wycofywała się pod naporem ataków niemiec­
kich rozpoczętych wczesnym rankiem 22 czerwca 1941 roku, była produk­
tem niemal dwudziestu czterech lat zmian o charakterze politycznym,
ekonomicznym i społecznym, które spowodowały transformację euro­
azjatyckiego kolosa z potencjalnie wielkimi możliwościami w premoder-
nistyczne państwo industrialne. Czas tych zmian to czas swobodnego
władania Czterech Jeźdźców Apokalipsy. Nigdy nie policzono, w katego­
riach ludzkich żywotów, kosztów tego, co niektórzy nazwali Wielką
Socjalistyczną Rewolucją Październikową, i wstrząsów, które po niej
nastąpiły. Straty w ludziach poniesione przez jednostki radzieckich sił
zbrojnych w różnych konfliktach, w jakie wikłało się państwo radzieckie
od 1917 do 1940 roku, ocenia się na 8 015 692 żołnierzy 1 (Kriwoszejew,
1993, str. 407). Gdy jednak doda się do tego straty ludzkie powstałe
w wyniku klęsk głodu, przymusowej kolektywizacji oraz czystek w in­
stytucjach wojskowych i cywilnych, liczba ta może wzrosnąć do dziesiątek
milionów.
Sekretarz generalny
Człowiekiem odpowiedzialnym za większość niewypowiedzianych cier­
pień narodów Związku Radzieckiego był Józef Wissarionowicz Stalin,
1 Liczba obejmuje rannych, poparzonych i zamarzniętych, którzy zostali ewakuowani
z rejonu walk do szpitali armijnych, frontowych czy leż do szpitali na zapleczu.
14
Generałowie Stalina
Tworzenie armii nowego typu
15
który dobił się najwyższych zaszczytów i wpływów w państwie radzieckim
pod koniec lat dwudziestych i który stał się samowładnym dyktatorem na
początku trzeciej dekady dwudziestego wieku. Wzrastał on do tej pozycji,
będąc na stanowisku sekretarza generalnego partii komuffiikycznej2, która
pod przywództwem W łodzimierza Iljicza Lenina zdobyła, mając na sztan­
darach dobro robotników i rolników, władzę w imperium w listopadzie
1917 roku. W 1922 roku zwycięzcy w wojnie domowej i walkach z in­
terwentami próbowali rozwiązać złożone i coraz bardziej nabrzmiałe
problemy administracyjne związane z kierowaniem państwem, które prze­
cież pogrążyło się na osiem lat w konfliktach i walkach. Partią kierował,
przynajmniej w teorii, Komitet Centralny. Do kierowania listopadowym
przewrotem wybrano natomiast siedmioosobowe Biuro Polityczne, które
później stało się strukturą wykonawczą Komitetu. Komitet Centralny
zbierał się okresowo na sesjach plenarnych, aby omówić oraz zaakceptować
decyzje i działania Biura Politycznego i wskazać dalsze kierunki rozwoju
i sposoby realizacji postawionych zadań.
Dopóki żył Lenin, to on był niekwestionowanym przywódcą partii
i państwa. On stworzył partię, doprowadził do jej szybkiego rozwoju,
często kierując jej działalnością spoza granic Rosji i z wykorzystaniem
metod konspiracyjnych do utrzymania łączności z pozostałymi członkami
kierownictwa partii kierującymi działalnością podziemną wewnątrz kraju.
Aby przetrwać w tych trudnych warunkach, w stałym zagrożeniu działa­
niami policji politycznej i cenzury, konieczne było ścisłe przestrzeganie
wewnętrznej dyscypliny, co zresztą pozostało charakterystyczną cechą
partii nawet po jej dojściu do władzy.
Na XI Zjeździe RKP(b), w kwietniu 1922 roku, zdecydowano, że
należy wzmocnić rolę wykonawczą istniejącego sekretariatu partii przez
wyznaczenie jednego z członków Biura Politycznego jako sekretarza
generalnego, który odpowiadałby za przygotowywanie cotygodniowych
2 Powstała w 1989 roku jak o nielegalna Socjaldemokratyczna Partia Robotnicza Rosji
(SDPRR). W 1903 roku partia podzieliła się na mienszewików i bolszewików, którzy
w 1912 r. tworzyli sam odzielną Socjaldemokratyczną Partię Robotniczą Rosji (bolszewików),
SDPRR(b). Po zdobyciu władzy przybierała nazwy: od 8 marca 1918 r. Rosyjskiej Komunis­
tycznej Partii (bolszewików) - RKP(b), od 31 grudnia 1925 r. W szechzwiązkowej Komunis­
tycznej Partii (bolszewików) - W KP(b). od 14 października 1952 r. Komunistycznej Partii
Związku Radzieckiego - KPZR [przyp. tłum.].
materiałów na posiedzenia Biura Politycznego, za przekazywanie decyzji
do realizacji odpowiednim strukturom partyjnym i państwowym oraz za
wykonywanie innych zadań zleconych przez sekretariat. Stalin został
wybrany na to stanowisko z braku innej kandydatury. Żadna z wybitnych
postaci przywództwa partyjnego nie chciała zgodzić się na przyjęcie takiej
funkcji. Stalin natomiast przyjął to stanowisko. Miał on talent do działań
typu administracyjnego, a poza tym zdawał sobie sprawę, że funkcja ta
może przyczynić się do zwiększenia jego władzy i osobistych wpływów.
Został zaproponowany na to stanowisko przez Lwa Borisowicza Kamie-
niewa, członka Biura Politycznego, który uważał Stalina za swojego
potencjalnego sojusznika w nadchodzącej walce politycznej. Nikt chyba
nie myślał jeszcze wtedy poważnie o sukcesji po Leninie, chociaż Lenin
cierpiał już z powodu bólów głowy i przemęczenia, które okazały się być
pierwszymi objawami choroby. Zalecenie długiego odpoczynku Leninowi
z dala od życia i problemów stolicy pozwoliło nowemu sekretarzowi
generalnemu na przygotowanie według własnej wizji kadr partyjnych,
organizacji systemu biurokratycznego, procedur nadzoru i kontroli oraz
umożliwiło zwiększenie zakresu swoich wpływów.
Stalin został zauważony przez Lenina głównie z powodu poglądów na
kwestie narodowościowe w rosyjskim imperium. Był doświadczonym
rewolucjonistą. Brał udział w różnego rodzaju działaniach o nielegalnym
charakterze w swojej rodzinnej Gruzji. Działania te polegały głównie na
dokonywaniu „konfiskat” , czyli zwykłych rabunków w celu pozyskania
funduszy na działalność partyjną. Stalin uczestniczył w kilku zjazdach
partii, które z wiadomych względów musiały odbyć się poza granicami
kraju. Był też siedmiokrotnie aresztowany. Pięciokrotnie udało mu się
zbiec. W 1913 roku został aresztowany w St. Petersburgu i zesłany w rejon
Jenisej-Turuchańska, nad rzeką Jenisej, tuż pod kołem podbiegunowym.
Tam carska tajna policja wysyłała najbardziej niebezpiecznych rewolu­
cjonistów (Lincoln, 1994. str. 60, 61).
Zwolniony z obowiązku służby wojskowej z powodu niesprawnego od
dzieciństwa lewego ramienia, Stalin powrócił do stolicy kraju już po
obaleniu caratu. Został wtedy członkiem pierwszego Biura Politycznego
SDPRR(b). Po przewrocie listopadowym objął dwie funkcje w nowym
rządzie: komisarza do spraw narodowościowych oraz komisarza inspekcji
robotniczo-chłopskiej. Jego rola w obaleniu Rządu Tym czasowego nie
16
Generałowie Stalina
Tworzenie arm ii nowego typu
17
była zbyt duża, ale w czasie wojny domowej miała znacznie wzrosnąć.
Natom iast jego arcyrywal. Lew Dawidowicz Trocki z tych rewolucyjnych
wydarzeń wyszedł z większą sław ą i poważaniem niż Stalin.
Biorąc pod uwagę zdolności Stalina w zakresie pracy aim inistracyjnej,
różnorodne uzdolnienia i szerokie doświadczenie w ruchu rewolucyjnym
i działalności partyjnej, wyznaczenie go na funkcję sekretarza generalnego
wydawało się posunięciem logicznym (Wołkogonow, 1989, tom 1, część
1, str. 136, 137). Tym, czego w tym czasie nikt przewidzieć nie był
w stanie, była choroba Lenina i jego śmierć. W maju 1922 roku, wkrótce
po XI Zjeździe RKP(b), Lenin doznał pierwszego udaru mózgu. Jego
prawa noga i ręka zostały częściowo sparaliżowane. Częściowo też stracił
mowę. Na leczenie wysłano go do miejscowości Gorki, wioski znajdującej
się dziesięć kilometrów na południowy wschód od Moskwy. Pozostał tam
do pierwszych dni października. Stalin, jako sekretarz generalny, był
głównym ogniwem łączącym Lenina z partią i życiem politycznym kraju.
Kontrolował kto i kiedy mógł kontaktować się z Leninem w czasie jego
rekonwalescencji oraz to, czy zalecenia lekarzy były ściśle przestrzegane.
W ydawało się, że Lenin szybko powraca do zdrowia. Do M oskwy wrócił
w październiku. Na początku grudnia znowu przyjechał do Górek, gdzie
nastąpił drugi atak, w wyniku którego została sparaliżowana jego prawa
ręka i noga. Lekarze ograniczyli możliwości aktywnego działania Lenina.
Mógł tylko przez cztery minuty dziennie dyktować. 9 marca 1923 roku
miał miejsce kolejny udar i prawie całkowita utrata mowy. Zmarł 21
stycznia 1924 roku w lecznicy w Górkach.
W czasie swojej choroby Lenin starał się pozostawać w stałym kontakcie
z władzami państwa i partii. Przyjmował gości, czynił notatki, pisał listy do
tych, którzy byli zaangażowani w form owanie lub realizację działań
politycznych państwa. Determinacja Lenina w czynieniu planów politycz­
nych i przygotowywaniu instrukcji kolidowała z zaleceniami jego lekarzy.
Stalin, który odpowiadał za zabezpieczenie procesu leczenia i rehabilitacji
Lenina oraz czasami nie zgadzał się z jego polityką, zdawał się rozkoszo­
wać i bawić rolą strażnika przywódcy. Lenin ze swojej strony, był przeko­
nany, że ograniczenia nałożone przez Stalina miały służyć utrzymywaniu
go w niewiedzy o prawdziwym stanie rzeczy w państwie i partii. Uważał,
że Stalin, jako sekretarz generalny partii, przypisał sobie „bezgraniczną
w ładzę” i nie był wcale pewien, czy będzie on w stanie właściwie z niej
korzystać. Głównym elementem potęgi Stalina był bowiem jego decydujący
głos w doborze i wyznaczaniu ludzi na stanowiska w Moskwie i w całym
kraju. Lenin był przekonany, że Stalin postępował z ludźmi w sposób zbyt
okrutny i zbyt szorstki. Te ostatnie cechy widać było szczególnie w jego
stosunkach z Nadieżdą Krupską.
4 stycznia 1923 roku, Lenin nakazał dodanie postscriptum do „Listu
do Zjazdu”, który podyktował 24 i 25 grudnia 1922 roku, gdzie mówi,
że Stalin nie nadaje się na stanowisko sekretarza generalnego partii.
List w łożono do zapieczętowanej koperty, która m iała być otwarta
po jeg o śmierci. Biorąc pod uwagę obawy Lenina co do wzrostu
potęgi politycznej Stalina, byłoby logiczne przyjąć, że przew idyw ał
wykorzystanie swojego listu w czasie następnego, XII Zjazdu RKP(b),
który miał się odbyć w kwietniu 1923 roku. Ponieważ Lenin żył
w tym czasie, chociaż trudno mówić o efektyw nym funkcjonowaniu
jego organizm u, list nie został odczytany delegatom . W maju 1923
roku, w przerwie zjazdu, nastąpił trzeci atak, po którym przyw ódca
komunistów nie był w stanie prowadzić jakiejkolwiek walki politycznej,
prowadzącej do usunięcia Stalina ze stanowiska i wprowadzenia w życie
reform, których realizację zalecał w swoim politycznym testamencie.
W maju 1924 roku, cztery miesiące po śmierci Lenina, list przekazano
XIII Zjazd RKP(b). W tym czasie, testament polityczny Lenina miał już
piętnaście miesięcy. Przeczytali go niektórzy delegaci, ale nie stał się
obiektem plenarnej dyskusji zjazdowej. Komisja, którą wyznaczono do
zapoznania się i oceny dokumentów pozostawionych przez Lenina, poleciła
tylko, aby Stalin wziął pod uwagę krytyczne uwagi i wykorzystał je
w pracy na swoim stanowisku. Stalin zaproponował złożenie rezygnacji
z zajmowanego stanowiska, ale nie przyjęto jej. Pozostał więc dalej
sekretarzem generalnym partii i kontynuował budowę podstaw swojej
władzy i przyszłej potęgi. Dwoma członkami Biura Politycznego najsilniej
wspierającymi Stalina byli Lew Borisowicz Kamieniew i Grigorij J. Zi-
nowjew. Uważali, że poparcie udzielane Stalinowi uniem ożliwi Lwu
Dawidowiczowi Trockiemu sięgnięcie po przywództwo partii (W ołkogo­
now, 1989, tom 1, część 1, str. 131-176).
2 — G e n e ra ło w ie S talin a
Zgłoś jeśli naruszono regulamin