KnowHow_nr7(2011)_Kreatywność.pdf

(4498 KB) Pobierz
ISSN: 1899-4024
nauka stosowana dla biznesu
WSZECHNICA UJ
kompleksowe projekty szkoleniowo-doradcze
dla firm i instytucji poszukujących źródeł świadomego rozwoju
swojego potencjału;
dla pracodawców, dla których ważne są wysokie kwalifikacje
i zaangażowanie pracowników;
dla organizacji uczących się
środowisko rozwoju zawodowego
dla trenerów, coachów, konsultantów, asesorów kompetencji oraz
menedżerów projektów szkoleniowych;
dla profesjonalistów działających w obszarze Lifelong Learning,
poszukujących uzupełnienia i zweryfikowania posiadanych kompetencji;
dla ekspertów rozwijających "know how" kształcenia przez całe życie
Wszechnica Uniwersytetu Jagiellońskiego, ul. Sławkowska 10, 31- 016 Kraków, tel. (12) 4240850, fax (12) 4291435
www.wszechnica.edu.pl
pismo Wszechnicy UJ
knowhow
1
COACH
Kreatywnie, czyli jak?
SPIS
TREŚCI
Rozwój kompetencji
myślenia w organizacji
Iwona SOŁTYSIŃSKA
Katarzyna NIKLAS-WOŁOSZYN
Artur KRUPA
22
26
Model rozwoju
liderów kreatywności
4
Agata PIASECKA
Jarosław LIGĘZA
NARZĘDZIA COACHA
WYWIAD NUMERU
Kontrolowany
brak kontroli
DOBRE PYTANIA
Twórcze pytania
Artur KRUPA
Iwona SOŁTYSIŃSKA rozmawia
z prof. Edwardem NĘCKĄ
6
Strategiczne planowanie działań
zespołu z wykorzystaniem
heurestyk twórczego myślenia
Agata PIASECKA
TRENER
METAFORA
Trening twórczego
myślenia - konstruktywna
krytyka
Aleksandra GRUSZKA
Czy jestem kreatywny?
Artur KRUPA
32
Konstruowanie
treningów twórczości
- cele
Krzysztof T. PIOTROWSKI
12
KONSULTANT
16
Zarządzenie innowacjami
w organizacji
Jarosław ORZECHOWSKI
NARZĘDZIA TRENERA
34
DOBRE ĆWICZENIA
Aleksandra GRUSZKA
Trening twórczego myślenia
-propozycje działań treningowych
Przykładowe ćwiczenia odnoszące się
do różnych kategorii celów
Krzysztof T. PIOTROWSKI
Burza w szklance wody?
Kontrowersje i korzyści
związane z „burzą mózgów”
Maciej ŚWIEŻY
40
2
knowhow
numer 7/2011
NARZĘDZIA KONSULTANTA
DOBRE SUGESTIE
Jarosław ORZECHOWSKI
Oddolne zarządzanie innowacjami
w organizacji
Wsparcie kreatywnego potencjału
pracowników - wskazówki dla
konsultantów
Tadeusz REIMUS
Kreatywna strona
konfliktu
Anna STRZELCZAK
56
NARZĘDZIA MENEDŻERA
DOBRE PRAKTYKI
Tadeusz Reimus
Michał Faron
Czynnik G a kreatywność
Czy twój zespół jest kreatywny?
ASESOR
O sztuce rozwijania
kompetencji kreatywnej
w organizacji
Jarosław LIGĘZA
PROJEKTANT
44
Uczenie się
elastyczności
Maciej ŚWIEŻY
62
55
NARZĘDZIA ASESORA
DOBRE NARZĘDZIA
Krzysztof T. PIOTROWSKI
Profile kompetencji kreatywnej
w organizacji
Wywiad epizodyczny a ocena
poziomu kreatywności
Michał FARON
Planowanie
treningów
twórczości
Monika GĄSIENICA
NARZĘDZIA PROJEKTANTA
DOBRE PROJEKTY
POLECANE LEKTURY
Michał FARON
50
52
Testy Guilforda
w projektowaniu
treningów twórczości
Irmina Wachna-Sosin
MENEDŻER
I jak tu być kreatywnym
w organizacji
Agnieszka KOTUCZ
POCZTYLION
Szansa na synergię
Agata PIASECKA
71
72
knowhow
3
W NASTĘPNYM NUMERZE...
Maciej ŚWIEŻY
pismo Wszechnicy UJ

Plik z chomika:

Inne pliki z tego folderu:

Inne foldery tego chomika:

Zgłoś jeśli naruszono regulamin