Systemy zarzadzania przedsiebiorstwem techniki Lean Management i Kaizen.pdf

(1274 KB) Pobierz
Systemy
zarządzania
przedsiębiorstwem
– techniki
Lean Management
i Kaizen
Kup książkę
Autorzy:
Artur Łazicki
Dariusz Samsel
Lidia Krużycka
Andrzej Brzeziński
Michał Matejczyk
Michał Nowacki
Monika Czołba
Marzena Leszczyk-Kabacińska
Dominika Babalska
Redaktor merytoryczny:
Artur Łazicki
Redaktor prowadzący:
Bartłomiej Zamostny
Wydawca:
Mariusz Miętusiewicz
Korekta:
Zespół
Skład, łamanie:
INFO DATA CONSULTING Zbigniew Korzański
05-074 Halinów k.Warszawy, ul. F. Chopina 5,
tel. 22 648 96 50, e-mail: dtp@idc.pl
Koordynacja produkcji:
Mariusz Jezierski
Druk:
LOTOS Poligrafia Spółka z o.o.,
04-987 Warszawa, ul. Wał Miedzeszyński 98, tel. 22 872 22 66
UOU 02
ISBN 978-83-269-0926-9
Copyright by Wydawnictwo Wiedza i Praktyka sp. z o.o., Warszawa 2011
Wszelkie prawa zastrzeżone. Kopiowanie, przedrukowywanie i rozpowszechnianie całości
lub fragmentów niniejszej pracy bez zgody wydawcy zabronione.
Dystrybucja:
tel.: 22 518 29 29
faks: 22 617 60 10
e-mail: cok@wip.pl
Kup książkę
S
PIS TREŚCI
Doskonal organizację, wdrażając Lean Manufacturing ...................................
Lean w działalności operacyjnej – opłacalny sposób
doskonalenia firmy ....................................................................................... 39
Kaizen Blitz ............................................................................................................ 59
Kaizen – techniki zarządzania w przedsiębiorstwie ......................................... 77
Lean Manufacturing w praktycznych zastosowaniach
w zakładzie Thomson ................................................................................... 108
Cykl PDCA – zmniejszanie kosztów w przedsiębiorstwie .............................. 142
Kanban – zarządzanie przepływem i produkcją dokładnie na czas ............... 179
QCD – podstawowy wskaźnik w metodologii Kaizen .................................... 194
OEE – sposób na zwiększenie efektywności produkcji ................................... 207
Wizualizacja (Visual Management) .................................................................... 226
Totalne zarządzanie utrzymaniem ruchu .......................................................... 247
TPM – sposób na bezawaryjność maszyn ......................................................... 267
Lean Manufacturing – praktyczne zastosowanie metodologii
na przykładzie zakładu Thomson Polska ................................................... 287
Metoda FMEA – dlaczego warto wykorzystywać ją w organizacji ................ 306
7
Kup książkę
3
w praktyce
Zajrzyj na stronę: www.ISOwPraktyce.pl
Na stronie www.ISOwPraktyce.pl znajdziesz:
• Porady eksperta
• Bezpłatne materiały do pobrania
• Opis poradnika
• Możliwość kontaktu z naszą redakcją
• Przydatne linki do stron o tematyce ISO
• Możliwość dołączenia do użytkowników serwisu. Wystarczy, że
zapiszesz się na bezpłatny e-letter, a raz w tygodniu otrzymasz
e-mailem informacje, dzięki którym dowiesz się, jakie są najnowsze
zmiany dotyczące systemów zarządzania, i poznasz praktyczne
i skuteczne metody doskonalenia systemów ISO
• Możesz także zapisać się na inne e-lettery, które z pewnością Cię
zainteresują.
Koniecznie wejdź na stronę www.ISOwPraktyce.pl
4
Kup książkę
Zgłoś jeśli naruszono regulamin