Prof. dr hab. inż. Mariusz Bednarek
1/2. Przedsiębiorstwo i jego otoczenie w XXI wieku.Cele przedsiębiorstwa. Paradygmaty zarządzania przedsiębiorstwem. Pytania stojące przed przedsiębiorstwem. Modele działania przedsiębiorstwa.
3. Podstawy zarządzania przedsiębiorstwem. Funkcje zarządzania. Struktury organizacyjne.
4/5. Zarządzanie strategiczne. Podstawowe kategorie zarządzania strategicznego. Charakterystyka strategii i jej rodzaje. Zarządzanie zaufaniem a strategie. Outsourcing.
6. Pojecie wyrobu. Projektowanie wyrobów. Komputerowe wspomaganie projektowania i analizy inżynierskiej.
7/8 Produkcja. Proces produkcyjny. Współczesne metody planowania produkcji i sterowania produkcją. Systemy kontroli i sterowania jakością. Komputerowe wspomaganie procesów produkcyjnych
9. Produkcja a koszty jednostkowe. Kontrolling.
10/11. Kierowanie ludźmi. Liderzy i zespoły. Zasady efektywnego kierowania i zarządzania
Literatura:
Bednarek M., ---Doskonalenie systemów zarządzania –nowa droga do przedsiębiorstwa lean. Difin 2007
Bednarek M., --- Kulturowa zmienność systemów zarządzania, Difin 2016
Bednarek M., --Zastosowanie Lean Manufaturing w Polsce i w Meksyku. Difin 2015
Drucker P.F.---Zawód menadżer. MT Biznes 2004
Bossak J. Systemy gospodarcze a globalna konkurencja SGH 2006
Materiały wykładowcy
Volfodzio