Sobczyk G. - Ekonomika małych i średnich przedsiębiorstw.pdf

(45798 KB) Pobierz
POD
REDAKCJĄ
GENOWEFY SOBCZYK
<OllO
ma
c
1
sre
nic
rze
s1
·1ors
CU
,
S
o
Q
Warszawa
2004
Di'fin
Spis
treści
Wstęp
....
.
.
.
.
.
...
Genowefa Sobczyk
..
.
............
......
.
.
.
.
.
..
.......
..........
9
ROZDZlAŁ
I
12
Radosław lvfącik
Ekonomika
procesó'v
'VJ'hvórczo-uslugo'\vych
'''MSP
.
.
.
. .
.
Genuwefa
&bczyk,
1.1.
Poj~c
ie
produkcji
i
~
..
lktura procesó\v
\vytwarzani
.~
. . .
. . . . . . . .
.
.
.
. . .
.
1.2.
Wybór
\Variantu
technologicznego
produkcji
. .
.
. . .
.
.
. . .
.
. .
.
.
.
.
. . . . .
.
Przykłady
12
23
.
.
.
. .
.
.
.
.
. .
.
.
. .
. .
.
.
.
. .
.
. . . . . . . .
.
.
.
.
. .. .
.
. . . . .
.
.
. . .
26
30
32
35
36
Zadania
.
. . . . . . . . . .
.
.
. .
.
. .
.
.
. . . .
.
.
.
. .
. .
. .
. . .
. . . .
.
.
. . . .
. .
. . .
.
_
1.3.
Fonny
organizacji
produkcji . .
. . . .
.
. . .
. . .
.
. . .
. .
.
.
.
.
.
. . .
. . .
.
.
. .
.
. .
. . . . . . . . . .
.
. . .
.
. . . . . .
.
.
. . . . . . . .
.
.
. . . . .. .
.
. . .
.
.
.
. . .
.
Zadau
i
a
.
. .
.
. . . . . . . .
. . .
.
. . . .
. . .
.
. . . . . . . . .
. . .
.
. . . . . . . . . . . .
. .
.
Przykład
1.4.
Zdolność
produkcyjna
przedsiębiorst\va
.
. . . . . . . .
.
.
. . . . . . .
.
.
. . .
. .
. . .
37
1.4.1.
Zasady
i
1netody
obliczania
zdo
l
ności
produkcyjnej
.
.
. . .
.
. .
.
.
.
.
37
1.4.2.
Wykorzystanie
zdolności
produkcyjnej
. . .
. . . .
. .
. . . . .
.
. . . . . . .
42
Przykłady
.
.
.
.
. .
.
. . . . . . . . .
.
.
. . . . . . . .
. .
.
. . .
.
.
.
. . . . .
. . . .
.
45
Zadania
. .
. .
. . . .
.
. .
.
. .
.
. . . .
.
. . . . . .
.
.
. . .
.
. .
. . . . . .
.
. .
. .
. .
48
1.5.
Jakość
produkcji
. . .
.
. . . .
.
.
. . .
. .
. . .
.
. ..
.
....
.
.
-:
. .
. . . . . . . . . . . .
.
.
·
50
1.6.
Analiza
struktury
i
dynamiki
sprzedaży
. . . . . . .
.
. . .
. .
. .
.
.
. . . . . . . . .
.
.
.
56
Przykład
. .
. .
.
. . .
.
. .
.
.
.
.
.
. . .
. . . . . . . . . . . .
. . .
.
.
.
.
.
.
.
.
.
. . .
.
. .
.
.
57
Zadan
i
a
.
. .
.
. .
.
.
_.
. . _.
.
.
. . . .
. . . .
.
.
.
. . . . .
.
.
. .
.
. .
.
.
.
. . .
.
__.
. . _ 59
I.7.
Proste
metody
progi.1ozov.rania
sprzedaży
.
.
_.
.
.
.
......
.
.......
_...
_.
60
Przykłady
..
_______
.
_..
___
.
__
.....
.
.......
......
_.. _.. _.
.
. . .
66
Zadania ......
__
.
__
......
..
.
......
.
...
....
.
...
...
..
.....
_. . . 72.
6
R
Oi'
D/IAl.
l·kono1
nika
1
nalych
i
średnich
przedsiębiorstw
Spis
treści
...
'?
• ,
11
75
75
go~1•odaro\'\' a11ia
środka1ni
tr,vałymi
Ge11owefa Sohr1yA
2.1.
Poj~c ic,
klasyfik<1cp11
:-:11uk111111
ś
1odk6w
tnvalych ..
.
................
.
2.2.
Zużyc
i
e
i
un101
Ly,c
a
~J.l ś
ro
d
w
tnvn~ych
.......
........
..
...
.....
.
.
Elconon1ika
78
Zadania
...
.
,
••
,
••
• •
••
4
3.
Plano\vanie
liczby
zatrudnionych
......
.
....
.........
.
......
.....
.
Przykłady
.....
....
.
.
.....
..........
..
...
.
............
.....
.
Zadania
. .
. .
.
. . .
.
. . .
.
.
. . .
.
.
.
.
.
.
.
. .
.
.
..................
....
.
4.4.
Mierzenie
\vydajn-0ści
pracy
i
czynniki
jej
\VZrostu
....
.
...
.....
.
.....
.
••••
„ •
••
• • • • • • •
••
••
••
,
159
159
160
162
...
P1·zy
kłatiy
. .
.
.
.
.
. .
. . . ....
....
Zadania
.
,
...
••
• ,
• • • • •
••••••••
••••
83
86
Przy
kłady
...........
.
.
.
..
...
..............
.........
.......
.
166
• • • •
• •
• •
• • •
• •
• • •
• • •
• •
, ••••••••
„ •••••
l
I
2.3.
Wyp
osażenie
przcdsiębit)rS
t\Va
\V
środki
trv.rale
..............
......
.
.
P
rzykłady
...
_..................................
......
..... _
Zadania ........
..
...
.
...
.............
............
.
........
.
2.4.
Metody
'''Ykorzystania
środków
tnvałych
...........
...........
.
.
.
.
.
Przykłady
....
.
........
....................
...............
.
.
Zadania
. . . .
.
. .
.
. . . . .
.
. . .
. . . . . . . .
.
.
.
.
.
. .
.
.
. . . .....
.........
.
2.5.
Ekono1nika
remontó\v
środkÓ\V
tnvałych
..........
............
.
...
_
Przykład
.
.
.
.
. . .
. .
.
. . . . .
.
. .
.
. .
.
.
.
.
.
. .
.
.
.
.
.
. . .
...........
.
.
. .
Zadania .
. .
. . .
.
. .
. .
. . .
. .
.
. .
.
.
.
. .
.
.
. . . . . .
.
. . . .
............
.
.
.
88
93
96
98
104
108
109
112
113
Zadania
.
.
...
.
.....
..........
...........
.....
.
........
..... .
4.5. Funkcje
i
składniki
płac
.
.......
.....
...
....
...
.
.
...
.
.......
.....
4.6.
Syste1
wynagradzania
.
..
.
.
....
.......
.
..............
.........
.
ny
4.7. Planowanie
płac
.
..
....
...
...
......................
........
..
. .
Przykłady
...................
.........
.
..............
....
.
.
.
Zadania .
. .
.
. .
.
.
. .
. . . .
.
.
. . .
.
.
. . .
.
.
. . . .
.
.
. . .
.
. .
.
. . .
.
. . . .
.
.
.
.
.
"
169
162~
171
172
176
177
181
ROZDZIAL
V
\vłasne małych
Koszty
i
średnich
przedsiębiorstw
• •
'(' „
1
lilia
Skałecka
I
f
[
Ekonomika
majątku
obroto\vego
........
..
....
............
.
Genowefa
Sobczyk,
Radosław
Mącik
3
.1.
Składniki
i
funkcje
majątku
obrotowego
.........
.
.............
.... .
ROZDZIAŁ
11
4
I 14
121
3.2. Zakres gospodarki
1nateriało\vej
....
..
............
....
...
.
.......
.
117
3
.3
.
Zużycie
inateriałóv.1
\V
produkcji
............
.
........
.....
.
...... .
3.4.
Planowanie
i
realizacja
zaopatrzenia
materiało\vego
........
„ ....
....
.
Przykłady
.......
..
...
..
..
.
................
'. ....
.......
....
.
Zadania
.
.
. .
.
.
. .
. .
. .
.
.
.
. . . .
. .
.
. . . .
. .
. .
. .
. .
.
. .......
....
...
.
3
.5.
Ekonomika
zapasÓ\V
materiałov,rych
.....
..
.................
...... .
Przykłady
.....
....
.................
......
.
........
.
.
.....
.
.
Zadania . . .
. .
.
.
.
.
.
.
.
.
. .
. . .
.
.
.
.
.
. .
.
. . .
.
.
. .
.
.......
......... .
3
.6.
System
j11st-in-ti11ie
124
126
130
13 1
140
144
146
5.
1.
Pojęcie
i
klasyfikacja
kosztÓ\V
.
.
.
.
.
.
. .
.
.
. . .
.
. . .
.
.
.
.
.
.
. . . . .
.
.
.
.
.
.
.
.
5.2.
Badanie kosztó\v
\V
układzie
rodzajo\vym
i
kalkulacyjnym
. .
.
. .
.
. . .
.
. .
.
5.2.
l
.
Charakterystyka
n;>dzajo\vego
i
kalkulacyjnego
układu
kosztów
.
.
5.2.2.
Ocena
kosztów
\V
układzi
e
rodzajowym
i
kalkul!\cyJ!tym
. .
. .
.
.
.
.
Przykłady
.
. .
.
.
.
.
. .
.
.
. .
.
. .
. .
.
. .
. . .
. . . . .
. .
. .
.
.
.
. .
.
. . .
.
.
.
Za
dania
.
...
..
.
....
....
.....
.
...
.
....
...
...
..
.
,
. .
.
.
. .
.
.
5.3.
Analiia
kosztów
bezpośrednich
i
po
średni ch
.
.
.
. . . . .
.
.
.
. .
.
.
.
. .
.
.
.
. . .
Przy
kłady
.....
.........
.........
,
.
. .
. . . .
. .
.
. .
.
.
. . . . . .
. . .
.
.
.
Zadani a .
. . .
. .
. .
. . .
. .
.
.
. .
.
. .
.
.
. .
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
. .
.
.
.
.
. . . .
. .
.
.
. .
.
.
5.4.
Koszty
jednostko\ve
produkcji
......
..
.
. . . .
„. .
. . .
.
.
.
.
.
.
. .
.
.
.
. .
Przy
kład
.
.
.
.
.
. . . . . . .
.
.
.
. . .
. . .
. .
. . . . .
.
. . .
.
.
.
. . . . .
. . . . . .
.
. . . .
Zadanie
. .
.
. .
. . .
.
.
. . .
. . .
.
. .
.
.
.
.
. . . .
. . . .
.
.
. . . .
. .
. . .
.
.
.
.
. .
.
.
.
.
5.
5
Rada
nie
obn iżki
kosztÓ\V
\Vłasnych
. .
.
.
.
.
. .
. .
.
. . . .
.
.
.
.
. . .
.
.
.
. .
.
.
.
. .
Pr kład
.ly
182
184
184
187
188
194
196
198
205
208
209
212
213
• •
• • • • •
• • •
• •
"' •
„ •
.
.
.
.
.
. .
. .
.
.
.
.
.
.
.
. .
.
. . . . . . .
.
.
. . .
. .
. . .
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
. .
.
.
. 214
Zadanie
......
...
................... : . .
.
.
.
.
.
. . . . . .
.
. .
.
.
.
.
.
.
.
216
ROZDZIAŁ
f\T
El<onomika
gospodaro'\vania zasobami ludzkimi
...
...
.... .
Rados
ław
Mącik
150
l{O/llZ
IAI.
\
1
(
4.
1.
Składniki
systemu
gospodarowania
zasobami pracy
............
...
...
.
150
4
.2.
Czas
pracy ludzi
i
jego wykorzystanie
.........
......
.......
....
.
..
.
155
Przykłady
...
.........
............
..............
........
.
..
.
157
lłacłuuic
(1
vvyniku
finanso'\-vego
217
217
J
Jl/11
SAnlt·
r•~
n
I
I
1
01~~1·.1
u
i
katcgoiie
\V)'lllicu
finansowego
• •
• •
,
• •
• • •
• •
• •
!'
8
Ekonotnika
małych
1
średnic h przcds i.ębiorstw
6.2.
Badanie
zysku
w
wielkościach
bezwzględnych
.
-
. .
. . .
.
.
.
. . . . .
.
.
.
. . . .
6.2.1.
Analiza porÓ\VUa\vcza
.
. .
. .
.
.
. .
.
.
.
. . .
.
.
.
.
. .
.
.
.
. . .
. .
.
.
. .
.
.
Prqkłady
.
.
. .
. .
.
.
.
. .
.
.
.
.
. . .
.
. . .
.
.
. .
.
. .
.
. . .
.
.
.
. .
.
.
.
. . . .
Zadania . . .
. .
.
.
. . .
.
.
.
.
. .
.
. .
.
.
.
.
.
.
.
. .
. . .
. .
.
.
.
.
.
.
.
.
.
. . . . .
6.2.2.
Analiza
przyczyno\vo-skutko\va
(czynniko\va) .
.
. .
. .
.
.
.
. .
.
.
.
.
.
Przykłady
. . .
. .
.
.
.
.
. . .
.
. . .
.
.
.
.
.
.
.
. . . .
.
.
.
. .
. . .
.
. .
.
. .
.
.
. .
Zadania . . . .
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
. .
.
. .
.
. .
.
. .
. . . . .
. .
.
.
.
.
.
. . . . .
.
.
.
.
6.3.
Ocena
rentO\\'ności przedsiębiors t\va
.
.
.
.
. .
. .
. .
.
.
.
.
.
. .
.
. . .
.
.
. .
.
. .
. .
.
Przykład
.
.
.
. . . .
. . . .
. .
. .
.
. .
.
.
. .
. . .
. . . . . . .
. .
.
.
.
.
.
.
. . .
.
. .
.
.
. .
.
Zadanie .
. .
.
.
.
. .
.
. .
.
.
.
.
. .
. .
.
. .
.
.
. . .
.
. . .
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
. .
.
.
. . . .
.
6.4.
Badanie
progu
rento\vności
..
....
...
,
.
.
. .
.
. . .
.
.
. .
. .
. . .
. . .
.
.
.
.
.
.
.
.
Przykład
. .
.
.
.
.
.
.
.
. . .
.
.
.
. . . .
.
.
.
. . . .
.
.
.
.
. . .
.
.
.
. .
. .
.
.
.
.
. .
. . .
. .
Zadania .
.
.
. .
.
.
. . .
.
.
. .
. . . . . .
.
. . .
.
. .
.
. . .
.
. .
. .
.
.
.
.
.
. . .
.
.
.
. . .
. .
219
220
221
226
228
230
23 6
237
240
24
l
242
245
246
248
-
Wstęp
Literatura
f
„ •
• • • •
• •
• •
• • • •
Wyniki
zadań
. . .
. .
.
.
.
.
.
. . .
. .
.
.
.
.
.
.
. . . .
.
. . .
.
. .
.
.
. .
.
.
.
. .
.
.
. . .
. .
251
..
przygoto\vania
podręcznika
był
brak
pomocy
dydaktycznych
dla
słu­
chaczy
różnych
s
pecjalno
ści
na kierunkach
ckono1nicznych
i
zarządzania
z przed1nio-
Lu
„Ekono1ni.ka
małych
i
średnich
p
rzedsiębiorstw".
Dotyczy to\\'
szczególności
prak-
tycznych
zajęć
z
tego
przed1niotu,
które
1nają
na celu
nabycie
przez
słuchaczy
urnie-
jętności
poslugi\vania
się
111etodatni i
technikami
rozwiązy\vania
problen1Ó\V
gospo-
darczych
\V
przedsiębiors~vie.
Zakresc1n
podmiotO\\·y1n
analizy
prezcnto\vane
opraco-
\Vanie
obej1nuje
1nałe
i
śre
dnie przedsiębiorst\va,
które
\V
okresie
z1nia11
systc1nO\\'Ych
st\vorzyły
dynan1icznie
ro
zwijający
się
sektor
polskiej gosp.Qdarki
'"
sposób
zasitdni-
cz:y
z1nicniający
jej
strukturQ.
Podejn10\vanie decyzji gosp:)darczych przez
wh1ś Gic i
cH
i
inenedżerÓ\V
finn
zap~\vn
iających
osiąganie
jak
najkorzystniejszych
\vynikóvv'
sprze-
dażo\vych
i
ekono1nicznych
1nusi
odbywać się
\V oparciu
o
popnn:vne
i
uzasadnione
\V)'nikami rachun
ku
ekon
o1nicznego \Vniosko\vanie.
W
publikacji
porożono
akcent na
praktyczną stronę
roZ\viązywania
zagadnie{1
cko-
no1niczno-organizacyjnych
\V
przedsiębiorst\vach
pro\vadzących
działa lność
na
ina'hl
i
średnią skalę.
Stąd
też
za
kres
rzeczov.ry
ana!
izy
nie rozwija
całej
teinatyki
progra-
mu
przedmiotu, lecz szczególnie
te
zagadnienia,
których
roZ\viązanie
\Vy1naga
me-
tod rachunko\vych
i
sposobó\v
oceny
\Vtaściv„rycl1
te1nu
przedrnioto\Vi.
Zaliczono do
nich
ekono1nikę
procesó\v
wyt\vórczo-uslugow·ych, gospodaro\vanie
środka1ni
trvvaly-
mi,
ekono1nikę 1najątku
obroto\vego, gospodarowanie
zasobami
ludzkimi, koszty
\Vł a­
sne
i
wynik
finansov.ry
przedsiębiorst\va.
l(ażdy
z
wyo drębnionych
w
pracy
sze.ś.ciu
rozdziałÓ\V
zawiera
jednolity
uklad tre-
ści, obej1nujący:
lnspjracją
do
-
\Vprov.radzenie
teoretyczne
\I/faz
z
po<laniein
\VZorów
i
\Vskazanic1n
obszarÓ\V
ich
zastoso\vania,
-
praktyczne
przykłady
przedstinv iające
1nctody
rozwiązania
danego proble1nu
i
ekono1niczną
interpretację
\Vynikó\v,
-
zadania do
sa1nodzielnego
rozwiązania.
I
I:
I
)
II
11
I I
0
1ul11111\.1
1nały<.:h
i
średnich przi:dsiębio
rshv
11
dzona
zasra ła także
w polskiej
statystyce
u
sta\vą
„Pra\VO
dzi ałal
n
ości
gospodarczej".
Zgod11ie
z
d
efinicją
w
niej
za"
1
artą
za
inałe
uznaje
się
przcdsi9biorsnvo,
które
w
po-
przcd11i1n
roku
obroto\v)'Ill
1:
-
zatru
dn
iało
1nniej
niż
50
praco\vnikó\V,
-
osiąga
to roczny
przychód
netto
ze
sp rzedaży
poniżej
7 mln euro
lub
surnę
akty-
wów
bilansu
poniżej
5
1nln
euro,
-
sp eh1iało
kryterium
niezależności
,
tj
.
gdy
przeds
iębi
o
rcy
ino.i
niż
1nali
nie
posia-
·
dali
w
ty1n
przedsiębiorst\vie
po\vyżcj
25'X-
udziałÓ\V, \Vkładów
lub
akcji,
pra\va
do ponad 25%
głosów
\V
zgro111adzeniu
\Vspólnikó\V
(akcjonariuszy).
Za
ś
rednie przedsiębiorsnvo
uznaje
s
takie,
które:
-
zatrudnia
średniorocznie
do
250
pracownikó\v,
-
os
i
ąga
przychód
netto ze
sprzed
aży
nie
prze kraczający
40
mln euro
lub
suma
ak-
tyWÓ\V jego
bilansu
nie
przekracza
27
mln
euro,
-
spełni a kryteńum
niezależności
,
tj
.
gdy
przcdsittbiorcy
inni
ni
ż
1nali
i
średn.i
nic
posia d
ają
\V
tym
przedsiębiorstwi
e
po\vyżcj
25%
udzialó\v,
\vkł adó\v
lub
akcji,
pr~l\va
do
ponad
25%
udział u
\V
zysku
lub
\\iięccj
niż
25o/11
głoSÓ\V
'"
1."rP•n1d;i:,-.
niu
\VSpólnikó\v
(akcjonańuszy).
\V
śród
charakterystycznych
cech
ja
kości o\vych 1n a
łych
i
ś
red
n
ich
pncdsit;biorsl\V
n
ajcz~śc
icj
\
V)
1
n1icnia
"Się jedność
\vłas
n
ości
i
zarządzani a,
nic\viclc
źród e
ł
dochnd11,
autono1nię
'"
podejmo,vaniu
decyzj
i
i
osobistą koncrolę
działa lności
finny przc;t.
\
VIII
ścici cl a
b
ąd ź
\Vłaścicieł~
a
także
brak
d
ostępu
do
rynku
kapita
ło\vego
i
1naly
-
na
ogó
l
-
udz
iał
w rynku.
łvlałe
iśrednie przeds
iębi
orstwa
cechuje
ponadto
elastyczność
dzia-
laniu
\V
zmieniającym
się
otoczeniu
i
roz'.viniC(ta
przcd.s
i~oiorczość
\V
realizacji
przy-
j
ętych
celów.
W
rezultacie
one
bardziej
efektywne
niż
przcdsiębi,otst\.va
dUie,
jeśli
n1iurą
tej
cfektJ"Vności
jest
rentowaość
.
Autorzy z
\Vdzięczności ąprzyj1ną
\Vszelkie opinie i
uwagi
Czytclnjków
dot:yczące
publikacji, które
prosimy
kiero\vać
na adres: Radoslaw.Macik@u1ncs.lublin.pl.
Geno\vefa
Sobczyk
li
y~
I
I
iii
11111
l'l''"
ni,\
111cl111.1•1cyn1
na
nabycie
prakrycznych
u1
nic-
1~11111
1
111
1111
1
I
p1
1
1111
p
1
1111
1h~tl11vd1
·1asobÓ\\I
czynnikó\V
\'t')'t\vórczych,
\VY-
11
finan"o'vego przcdsiybiorsC\va. Stara-
1111
11
11~
1111111
1 H
ił1\'
l1yh
ld!h111k11wu
p111s t\!
rachunk.o\vo,
a
jednocześnie
!:itano-
\Vt
l\
11d
w1
11
11
d
l1
11
1i:
11
1111
1
li
,..
,·~10
w
praklyct:
bardziej
sko1npliko\vanycb
- pro-
~
li
lt·11111\v
~1p1.1wd11111111!1#\11111
11
v1
li
w
y111ków
zad;11i
n1ożnil
do
konać. przez
porÓ\vnani
e
z.
11dp11\V11·t111,11111111
11
11
~„,
1)11
\1
111 1
1111
kni1
pl1cl
n;~c7.11i ka.
c11
/\11101 1
shn 11
l1
„1~·
/•1
111
l
~•
01t1\v1u
4
1rn
jak t11a
lnicj
sze
treśc i
przedmiotu,
\vykorzystu-
,y
.i
ąc
w
1y111
t:l!hl111
1.i·
p
l'lY
p111\v1
1
11IJ11Wll\Zt1j11
na
koni
cl:
2003
roku,
roz\viązania
stoso-
r
cc
\Vant.:
\
V
UE,
w
łns111;·
n11111lzy
p11yp11dkt'.1w
i
111all:ria ly
żród
ło
,ve
.
Zainierzeniein
autorÓ
\V
i
Wydu\vnicl\va
jt.:sl
dost.u<
z1·111t:
p111>likal:J i
spełniającej
\\llc1ścł\v
i
e
ro l
ę dyda
ktyczną.
Na ile
przypuszczeniu
te
ok.1111
~
1~·
s
ll1
~znc,
ocenią
sarni
C1ytelnicy_
Szczególne
za
i
11terc~o \\
,\n
1
ckn110111iką
1nalych
i
ś
red
nich
przcds
iębiorsf\v
\vynika
c
z1
11icjsca
i
roli,
jaką pełn
ią on~
\
V
go$podarcc
europejskiej,
\V
ty1n
także
polskiej.
Do-
świadczen
ia
krajó\V
o
roz\vini
~tej
gospodarce
r
ynko\v ~j
\\'skazują,
że
roz,vój
małych
i
ś
rednich
przedsiębiorsnv
\V
duży1n
stop111u
decyduje
o
dy11a1n1ec
\VZrosru
gospodar-
czego,
o no,vych
miejscach
pracy,
o
ko11.kure11cyj n
ości
i
\\'yrÓ\Vl\)"Vaniu
regionalnych
różnic
roz\voju
społeczno
gospodarczego.
\V
krajach
Un
ii
Europejskiej
pra\vic
99%
ńnn
zalicza
się
do
sektora
inalych
1
średnich
przcdsiębiorshv, zatrudniających
do
250
pn:lcu\vnikó\'LT\vo
rząoue
1
niejsca
pracy dla ponad
66o/o
ogółu
zatrudnionych
i
\vyt\va-
rzają
pra\vi~6 0%
PKB
całej
Unii.
\Vyró\vnj'\van1u
1nożli\vości
roZ\vojo\\rych
1nałych
i
średnic
h
przed
sięb iorst\v
\V
poszczególnych
krajach UE
s
luży
sfunnuło\vana
\Vspól-
na polityka roZ\voju
przedsiębiorc zośc i.
Bfekte1n
zmian
społeczno-gospodarczych
\V
Polsce
\V
latach
90.
był
dyna1niczny
rozwój
1nalych
i
średnich
przedsiębiors
tw,
głó\vn
ie
bl'.(d
ącyc
h \.vłasnością
pry,vatną.
Na
koni ec
2000
roku
zarejestro\vanyl.:11
by~·o
3176
lys. 1T1ttlych
i
średnich
przcdsiębiorst\v,
co
stano\viło
99,8
<
ogółu
pod1niolÓ\V
gospodarczych
\V
kraju.
W ogólnej
ilości
dziu-
X,
~ających przedsiębiorsnv do1ni
nujący
udział 1nają
bardzo
1nałe przedsiębiorst\va
(1ni-
kro
przedsiębiorst\va), zatrudn
iające
do
9 osób,
gdyż
\V
2000
r.
stano\viły
one
95,4%
ogółu
1nałych
i
średnich
przedsiębiorshv.
O
istotnej
roli
małych
i
średnich przedsię­
biorst\v
\
V
systemie
polskiej
gospodarki
świadczy
ich
65-procento\vy
udział
\V
zatrud-
nieniu
ogółem
i
ponad
49-procento\\'Y
udział
\V
l"'orzcniu
PKB.
Szczególnie
siln ą
po-
zycję
mają małe
i
średnie
przeds1ębiorst\va
'"handlu
i
usługach,
obsłudze
nierucho-
1ności
i
firm,
a
także
w
przen.vórshvic
przc1nysło\\'Y1n
i
budo\vnict\vie.
\V
definiowaniu
małego
i
średniego
przedsiębiorst\VCI
bierze
się najczęściej
pod
U\vagę
cechy
ilościowe
i
jakościo\ve.
K.ryteriu1
ilościo\ve
oparte
jest
na
ogólnych
n
n1icrnikuch
ckono1nicznych,
takich
jak
li
czba
zatrudnionych,
\Vartość
obrotów
\V
ciągu
1
nku,
su1na
bilanso\va,
\Vartość 111ajątku tnvałego
itd.
W
krajach
UE
fonnalnie
obo\vią­
z.11 jl!
ujednolicona definicja sektora 1nalych
i
ś
rednich
przcdsic;biorst,v, która
\vpro\va-
k111
1
y
t
1111
11
1 1
11
I
n
11111
'"''
1
11111111,y
\\
v111ku
1
u
~
111w11
'I
il11
I
•J
11
I
1>1
1
1
11
l'1aw11
il
•li1ł11
lt111~1
I
1~1••
111
11
hu1
··~l.
I
11
li
11
1
n
l
1
/
I1
,,,
poz.
I I7R.
PJ9
Zgłoś jeśli naruszono regulamin