Puls.Biznesu.04.02-2015.pdf

(2431 KB) Pobierz

Środa

4 lutego 2015

Wszystko dla małych i średnich firm.

Czytaj na str. 10-15

www.pb.pl

PulsFirmy

Zacznij

w Stanach,

a w Polsce

będzie łatwiej

Są polskie firmy, które rozkręcają biznes w USA, a gdy

się sprawdzi — przenoszą go na krajowy grunt.

10-11

Kinetise wpuszcza

biznes na komórki

Mamy dla firm aplikację do tworzenia

aplikacji — mówi Piotr Pawlak.

Biznes&Technologie

Małe sklepy mogą

tracić na trafności

Zmiany w Allegro nie każdemu się podo-

bają — mówi Szymon Wierciński.

cena 4,99 zł

(w tym 8% VAT)

NR 22 (4284) INDEKS 349 127 WYD. A+B

dane

z godz. 18.00

z 3.02

USD

3,64 PLN

EUR

4,17 PLN

CHF

3,94 PLN

WIG20

+0,23%

DAX

+0,58%

PulsDnia

KNF dostanie

grubszy bat

na spółki

Poskramiacze

chaosu wzmocnieni

Innowacyjna technologia wro-

cławskiego PiLabu przyciąga

inwestorów jak lep. Do grona

akcjonariuszy, w którym są

legendy Doliny Krzemowej,

dołączył nowojorski fundusz

New Europe Ventures.

Apetyczny kąsek

w roli myśliwego

CTL, którego nie zdołały

przejąć PKP Cargo, to teraz

ich najgroźniejszy rywal

w wyścigu po Orlen Kol-Trans.

Koncern paliwowy, który chce

się skupić na podstawowej

działalności, zaczął już

szukać chętnych.

PulsInwestora

Fundusze dobrze

wystartowały

Większość klientów TFI zaczę-

ła rok od liczenia pokaźnych

zysków. W styczniu na plusie

było prawie 80 proc. fundu-

szy. Najlepszy, PKO Złota,

zarobił aż 19,6 proc. Portfele

rosły też dzięki obligacjom

i giełdzie w Indiach.

16-17

Limity kar, które Komisja Nadzoru Finansowego, kierowana przez Andrzeja Jakubiaka, może nakładać na emitentów za niedopełnienie obowiązków informacyjnych,

mocno wzrosną. Resort finansów, dostosowując polskie prawo do unijnego, chce je zwiększyć do 10 mln zł lub 5 proc. przychodów. To może być... za mało.

4-5

WYKOP WYSZEDŁ

Z KORPORACJI

Z grupy Allegro serwis trafił

w ręce spółki kontrolowanej

m.in. przez Arjana Bakkera,

jednego z pierwszych inwesto-

rów Wykopu i współzałożyciela

aukcyjnego giganta. Poza

korporacją będzie mu łatwiej

realizować wielkie plany.

2-3

Resort finansów uwzględni żądanie biura

antykorupcyjnego i da mu pełny dostęp

do czarnej listy dłużników fiskusa

CBA CHCE MIEĆ

PODATNIKÓW

NA OKU

PULS BIZNESU, 4 LUTEGO 2015

PulsDnia

GRY RZĄDOWE

Premier wytacza

ciężkie działa

JACEK ZALEWSKI

j.zalewski@pb.pl

Allegro wyszło

z Wykopu

Serwis trafił w nowe-stare ręce.

Jego właścicielem została spółka kontrolowana

przez m.in. Arjana Bakkera, byłego szefa… Allegro

Karol

Jedliński

k.jedlinski@pb.pl

22-333-99-21

arszałek Sejmu dzisiaj wreszcie ogłosi,

w którą z możliwych prawnie niedziel,

10 czy 17 maja (święto 3 maja oczywiście

odpada), odbędą się wybory prezydenckie.

We wtorek natomiast istotne decyzje polityczne już

w perspektywie następnych wyborów, październikowych

do Sejmu i Senatu, ogłosiła premier Ewa Kopacz. Nie wy-

mieniła żadnego ministra konstytucyjnego, lecz zapełniła

lukę kadrową w najbliższym otoczeniu.

Charakter tych nominacji oznacza całkowitą zmia-

nę taktyki na dziewięć przedwyborczych miesięcy.

Ewa Kopacz, przechodząc z fotela marszałka Sejmu na

stanowisko prezesa Rady Ministrów, zabrała ze sobą

przyboczną ekipę, zwaną nawet w życzliwych jej kręgach

PO „psiapsiółkami” — w tym rzeczniczkę rządu oraz

szefową gabinetu politycznego. Minione cztery miesiące

potwierdziły, że była to decyzja fatalna i przyboczny po-

czet wyleciał, pod wygodnym pretekstem prowadzenia

szkoleń dla posłów opozycji. Wczoraj Ewa Kopacz wyto-

czyła zaś na szańce partyjne ciężkie działa. To określenie

nie dotyczy może starej/nowej rzeczniczki Małgorzaty

Kidawy-Błońskiej (patrz wektor na str. 3), ale jej partnerzy

to polityczne moździerze. Michał Kamiński, niegdyś ostry

PO-żerca, a ostatnio z gorliwością neofity rzucający się na

PiS, ma pracować, niezależnie od rzeczniczki, bezpo-

średnio z mediami. Wygadany poseł Marcin Kierwiński

pokieruje gabinetem politycznym. I zmaterializowała

się odrzucona w październiku koncepcja, aby sam Jacek

Rostowski (patrz wektor dolny na str. 3) został szefem

doradców politycznych. Poza zadziornością wszyscy trzej

mają cechę wspólną — niesamowity ciąg na telewizyjne

szkło. Chyba szefowa będzie musiała ustalić im ekranowy

grafik, żeby się wzajemnie nie potratowali…

„Mój stary to fanatyk wędkarstwa” — tak

zaczyna się jedna z tzw. past (absurdalnych

opowieści), które przez długie miesiące

elektryzowały użytkowników Wykop.pl. Ale

poniższa historia naznaczona jest jak najbar-

dziej chłodną analizą i — o ile internetowa

społeczność nie zdecyduje inaczej — trafi na

główną stronę wykopu. Od kilku miesięcy

wiadomo było bowiem, że Grupa Allegro,

właściciel m.in. Bankier.pl, Gadu-Gadu

i Wykopu właśnie — koncentruje się na han-

dlu w sieci, wystawiając na sprzedaż pozosta-

łe aktywa. Teraz okazuje się, że z wymienio-

nej wyżej trójki na rynku pozostało jedynie

Gadu-Gadu. A historia Wykopu zatacza wła-

śnie koło: serwis trafił w ręce spółki Garvest

B.V. kontrolowanej m.in. przez Arjana

Bakkera, współzałożyciela Allegro i jedne-

go z pierwszych inwestorów w Wykopie.

Fundusz 9 lat temu zainwestował w jego

rozwój kilkaset tysięcy złotych, a następnie

w 2012 r. sprzedał swoje udziały w Wykopie.

Kupiło je Allegro, wówczas już własność po-

łudniowoafrykańskiego Naspersa.

Reddit przeżywa

renesans, Wykop

też idzie w górę. Dzieje się

tak dlatego, bo są to tzw.

oglądalne serwisy, generujące

duży ruch dla innych

serwisów, które mogą go

umiejętnie monetyzować.

Krzysztof Kowalczyk

partner w HardGamma Ventures

POLSKA — ROSJA

Uderzenie dyplomatyczne

Linki w gorsecie

— Jest już nowy zarząd, mamy głowy peł-

ne pomysłów na rozwój poza korporacją

— mówi Michał Białek, dotychczas wie-

loletni dyrektor zarządzający Wykopu,

a obecnie jeden z trzech członków zarzą-

du spółki.

Władze poznańskiego serwisu uzupeł-

niają Brecht Bakker (syn Arjana, part-

ner Białka w spółce Appverk) oraz Wim

Perquy. Według informacji „PB”, nowy-

-stary inwestor zapłacił Allegro mniej niż

5 mln zł. Roczne przychody poznańskiej

przekraczają 1,5 mln zł przy ponad 0,3 mln

zł zysku. Jej siłą, a zarazem słabością,

jest co innego: zasięg wśród najbardziej

aktywnych internautów, a zarazem ich

dystans do nachalnej reklamy. To mno-

ży ruch na stronach, do których odsyłają

linki z Wykopu, jednak zarazem kieruje też

tam główny strumień pieniędzy z reklamy.

— Spółka od kilku lat jest rentowna. Co

roku serwis zwiększa też swój zasięg — za-

pewnia Michał Białek i pokazuje statystyki,

według których miniony styczeń był kolej-

nym miesiącem rekordów.

Rok do roku liczba użytkowników wzro-

sła o 21 proc., do 5,2 mln, a liczba odsłon

skoczyła o 64 proc., do 86,1 mln. Przy tym

Wykop nie wydał ani grosza na reklamę.

— Jest popyt na Wykop, to nas cieszy.

Chcemy być serwisem o charakterze start-

upowym, świeżym, tworzonym przez

użytkowników, a jednocześnie administro-

wanym w kierunku, który będzie oznaczał

jego otwarcie na nowych internautów za-

miast zamykania się w wąskiej grupie tych

samych osób — mówi Białek.

Konta na Wykopie ma jedynie kilka pro-

cent jego użytkowników, ale wciąż jest to

armia licząca kilkadziesiąt tysięcy głów. To

oni nakręcają społeczne zbiórki, piętnują

piratów drogowych, prowadzą śledztwa

zakończone np. odnalezieniem ukradzio-

nej ciężarówki.

Atomy Wałęsy

Wykop to lider kategorii stron social news

w Europie, głównie dlatego, że żaden inny

a froncie polsko-rosyjskiej wojny na sankcje,

embarga, oświadczenia i kontroświadczenia

otrzymaliśmy cios finansowy, dotkliwy jednak nie

tyle kwotą, ile znaczeniem dla stosunków państwowych.

Sąd arbitrażowy w Sankt Petersburgu nakazał polskiemu

konsulatowi generalnemu zwolnienie nieruchomości

w centrum miasta oraz uregulowanie zadłużenia 1,1 mln

USD z tytułu wynajmu. Według naszej strony cała sprawa

jest absurdalna, ponieważ zgodnie z konwencją wiedeń-

ską placówki dyplomatyczne zwolnione są z takich opłat,

oczywiście na zasadzie wzajemności.

Handlowcy będą liczyć złodziei

Polska Izba Handlu

namawia sklepikarzy

do nadsyłania statystyk

sklepowych kradzieży.

Wszystko przez zmiany

w prawie.

Kradzież kradzieży nierówna.

Od listopada 2013 r. ściągnię-

cie ze sklepowych półek towa-

ru za mniej niż jedną czwartą

minimalnego wynagrodzenia

to nie przestępstwo, ale wy-

kroczenie, za które grozi mak-

symalnie mandat lub grzywna.

Wcześniej ten pułap wynosił

250 zł, teraz jest zmienny

— i obecnie przestępstwem nie

jest kradzież poniżej 437 zł.

Organizacje handlowców, któ-

re protestowały przeciw wpro-

wadzeniu nowych przepisów,

teraz próbują pokazać, jak ich

obowiązywanie przełożyło

się na działalność sklepów,

zwłaszcza najmniejszych.

— Co roku straty handlu

z powodu kradzieży w skle-

pach sięgają miliardów zło-

tych — szacuje się, że w ręce

złodziei trafia nawet 1 proc.

towarów z półek sklepowych,

brakuje jednak szczegółowych

analiz. Według danych policji,

od wprowadzenia nowych

przepisów liczba kradzie-

ży, które są wykroczeniami,

wzrosła o 18 proc. Złodziejom

to się po prostu opłaca, bo

w razie wpadki przy którejś

z prób kradzieży zapłacą naj-

wyżej 500 zł mandatu i są czy-

ści, mogą kraść dalej — mówi

Maciej Ptaszyński, dyrektor

generalny Polskiej Izby Handlu

(PIH), zrzeszającej m.in. drob-

nych handlowców i franczy-

zowe sieci, organizowane

przez hurtowników w rodza-

ju Eurocashu.

Dlatego PIH postuluje stwo-

rzenie ogólnopolskiego reje-

stru wykroczeń, podobnego

do systemu punktów karnych

przy wykroczeniach drogo-

wych. By przekonać do tego

ustawodawców — i odwieść

ich od pomysłu całkowitego

niekarania większości kra-

dzieży poniżej 10 zł (narodził

się w Prokuraturze Generalnej

po skandalach w rodzaju osa-

dzenia w koszalińskim więzie-

niu osoby chorej psychicznie

za kradzież batonika wartego

0,99 zł) — handlowcy chcą

sami zebrać szczegółowe sta-

tystyki dotyczące drobnych

kradzieży. Przekonują, że

sklepikarze często nigdzie ich

nie zgłaszają.

— W dużych sieciach pracu-

ją zespoły ochroniarzy. W ma-

łych sklepach często jedynym

zabezpieczeniem jest kamer-

ka internetowa — i kradzieże

uchodzą płazem, nie są nigdzie

zgłaszane. Apelujemy do całej

branży o przekazywanie nam

danych, dotyczących kradzie-

ży w sklepach — chodzi przede

wszystkim o ich ilość i wartość

mienia. Statystyki będzie-

my analizować zbiorczo, bez

wskazywania źródła, i przed-

stawiać policji — mówi Maciej

©Ⓟ

Ptaszyński.

[MZAT]

Niestety, w tym obszarze relacje polsko-rosyjskie

są dalekie od cywilizowanych.

Z epoki ZSRR i PRL

odziedziczyliśmy wasalną, szokującą wręcz dysproporcję

na naszą niekorzyść, zwłaszcza w stolicach. W pora-

dzieckich obiektach dyplomatycznych, które strona

rosyjska użytkuje bezpłatnie, od ćwierć wieku prowadzą

aktywną działalność rosyjskie spółeczki. Całościowy

pakiet obejmuje także konsulaty generalne obu państw

poza Warszawą i Moskwą. Konkluzja jest taka, że Armię

Radziecką na szczęście udało się w 1993 r. z terytorium

RP wyprowadzić, ale żenującej sprawy nierówności

w bilansie nieruchomości i obiektów od ćwierć wieku

nie umieją uregulować kolejni prezydenci i rządy.

Trzeba więc przyjąć do wiadomości, że strona rosyjska

ma w odwodzie pozamilitarne środki natarcia,

które w odpowiednim momencie wykorzystuje.

[JAZ]

PULS BIZNESU, 4 LUTEGO 2015

Małgorzata Kidawa-Błońska

rzecznik prasowy rządu Ewy Kopacz, a wcześniej Donalda Tuska

Jacek Rostowski

poseł PO z Warszawy, były wicepremier i minister finansów

Media witają ponownie na chwiejnym pokładzie. Bycie twarzą rządu podczas

kampanii wyborczej to zadanie karkołomne. Na dobry początek życzymy pani

rzecznik, by jej oświadczenia były bardziej wiarygodne, niż to dotyczące właśnie

starej/nowej posady: „Nie wchodzi się dwa razy do tej samej rzeki”.

[JAZ]

Dopiero po aferze kilometrowej w listopadzie 2014 r. nagle zauważył, że

wyborcze wyjazdy do „Bydgoszcza” podczas wiosennej kampanii do Parlamentu

Europejskiego bezprawnie rozliczyło jego biuro posła krajowego. 3794 zł

zwrócił, ale 1725 zł uznał za zasadne koszty „zapoznania się z regionem”.

[JAZ]

WYKOPKI

MAJĄ PLAN:

„Wykopki” — tak

sami siebie nazywają

użytkownicy

Wykopu. Michał

Białek i Arjan Bakker,

współzałożyciel

Allegro, deklarują,

że teraz jest czas

na zasiew

pod jeszcze

większą armię

Wykopowiczów.

Na zbiory

przyjdzie pora.

[FOT. WOJCIECH

ROBAKOWSKI, BS]

Banki i frankowicze

są odporni na zawirowania

Co będzie,

jeśli dzisiaj

przewalutujemy kredyty

frankowe, a za kilka

lat oprocentowanie

w złotych wzrośnie

do 5 proc. i kredytobiorcy

Autorzy raportu o stabilności

znowu będą

systemu finansowego publi-

mieli pretensje?

Lepiej uważać

z pomysłami

na przewalutowanie

kredytów frankowych

— ostrzega bank

centralny.

serwis na kontynencie nie rozwinął się

w tym kierunku na taką skalę. Polskich ry-

wali Wykopu, takich jak Kciuk (grupa o2),

Wyczaj.to (Onet), Gwar (Agora), już nie

ma, a jeśli już są (Strims), to działają w mi-

kroskali. Na świecie, w erze Facebooka

i Twittera, z wielkich graczy (po upadku

i wolcie Digg.com) ostał się jedynie Reddit.

— Reddit przeżywa renesans, Wykop

też idzie w górę. Dzieje się tak dlatego,

bo są to tzw. oglądalne serwisy, generują-

ce duży ruch dla innych serwisów, które

mogą go umiejętnie monetyzować. Żeby

tak się działo, Wykop musi wciąż elastycz-

nie poszerzać grono odbiorców, a to naj-

lepiej robić z dala od sztywnego gorsetu

korporacji — ocenia Krzysztof Kowalczyk,

partner w HardGamma Ventures i zarazem

inwestor internetowy.

Nowa strategia Wykopu to m.in. wzmac-

nianie głównej marki, ale również podkre-

ślanie możliwości pełnej personalizacji

serwisu dla zalogowanych użytkowników.

— To mają być te atomy, grupy pasjo-

natów poszczególnych tematów, rosnące

w coraz większe społeczności. Cieszymy

się, że z Wypoku coraz częściej korzy-

stają publicznie znane osoby — mówi

Michał Białek.

Obecnie najjaśniejszą gwiazdą Wykopu,

a właściwie mikroblogu, działającego w ra-

mach serwisu, jest Lech Wałęsa. Były pre-

zydent potrafi toczyć tam zażarte dyskusje,

regularnie też wrzuca swoje fotografie.

kowanego dwa razy do roku

znaleźli się w niekomfortowej

sytuacji przy okazji najnowszej

edycji tej publikacji. Z zasady

opisuje ona zdarzenia z prze-

szłości, obejmującej zakoń-

czone półrocze. Tymczasem

naprawdę ważne dla sektora

finansowego wydarzenia na-

stąpiły w połowie stycznia,

kiedy wystrzelił kurs franka

szwajcarskiego.

NBP wybrnął z sytuacji,

dodając do raportu dodatko-

wą ramkę „Wpływ zmiennych

rynkowych na wysokość rat

kredytowych”. Autorzy ra-

portu sprawdzili, jak wzro-

sły obciążenia dla kredytów

walutowych zaciągniętych

na kwotę 300 tys. zł w lipcu

2006, 2007 i 2008 r. po stycz-

niowym skoku kursu franka

do 4,2 zł. Wnioski są takie, że

niezależnie od daty podpisania

umowy kredytowej wysokość

rat wszystkich kredytów była

wyższa niż w chwili zaciąga-

nia długu. NBP oblicza, że

wskaźnik wartość kredytu do

wartości zabezpieczenia (LTV)

wzrósł od 11 do 19 proc., nato-

miast 28 proc. kredytów fran-

kowych miało LTV większe niż

100 proc.

Dobra wiadomość jest taka,

że pomimo aprecjacji szwaj-

carskiej waluty frankowcy

z lat 2006-07 ponieśli do tej

pory niższe koszty obsługi kre-

Jacek Bartkiewicz

wiceprezes NBP

dytu niż kredytobiorcy, którzy

w tamtym okresie wzięli hipo-

tekę w złotych.

„Skumulowane raty kredytu

walutowego przekroczyły sku-

mulowane raty kredytu zło-

towego jedynie w przypadku

kredytów zaciągniętych latem

2008 r.” — czytamy w raporcie.

NBP przyznaje, że uderze-

nie franka w połowie stycznia

było mocne, ale w części zo-

stało sparowane przez ujem-

ny LIBOR. Zwraca uwagę na

amortyzujący wpływ wzrostu

wynagrodzeń w ostatnich la-

tach. W porównaniu z latami

2005-07, kiedy banki udzie-

liły 90 proc. kredytów fran-

kowych, przeciętna płaca

w III kwartale 2014 r. wzrosła

o 42 proc.

Jacek Bartkiewicz, wicepre-

zes NBP, pytany, jak bank cen-

tralny ocenia różne scenariu-

sze wsparcia dla frankowiczów

i czy ma własne rozwiązania,

nakłaniał do umiarkowania

i spokoju. Zwrócił uwagę na

niebezpieczeństwo przywo-

ływania w Polsce rozwiązań

zastosowanych na Węgrzech,

gdzie sytuacja kredytobiorców

była zupełnie inna niż u nas ze

względu na inny model spła-

ty kredytu.

— Przewalutowanie to bar-

dzo delikatna materia. Zmiany

przy kredycie na 20-25 lat są

bardzo ryzykowne. Co bę-

dzie, jeśli dzisiaj przewalu-

tujemy kredyty frankowe,

a za kilka lat oprocentowa-

nie w złotych wzrośnie do

5 proc. i kredytobiorcy znowu

będą mieli pretensje? — pyta

Jacek Bartkiewicz.

Jego zdaniem, mówiąc

o ewentualnym wsparciu trze-

ba mieć na uwadze zarówno

frankowych, jak i złotowych

kredytobiorców, którzy mają

problemy z regulowaniem rat.

— W tym celu być może war-

to wykorzystać fundusze pro-

gramu Mieszkanie dla Młodych,

który w obecnym kształcie

służy głównie do wspierania

deweloperów — podpowiada

Jacek Bartkiewicz.

Z wyliczeń autorów rapor-

tu wynika, że odporność na

wahania kursowe wykazuje

sektor bankowy. Przy cenie

franka 4,5 zł rezerwy banków

wzrosłyby o 2 mld zł. Przy ta-

kim kursie, w ramach stress te-

stów, przeprowadzonych przez

NBP w oparciu o referencyjny

scenariusz rozwoju sytuacji go-

spodarczej (założenia to m.in.

dynamika PKB 3 proc. w tym

roku oraz 3,3 proc. w przy-

szłym, bezrobocie według

BAEL odpowiednio 8,9 proc.

oraz 8,3 proc.), zapotrzebo-

wanie na kapitał sektora wy-

niosłoby tylko 300 mln zł.

W scenariuszu szokowym (PKB

odpowiednio 1,6 proc. oraz

0,4 proc., bezrobocie 9,3 proc.

oraz 10,3 proc.) banki wymaga-

łyby dokapitalizowania kwotą

1,9 mld zł.

Eugeniusz Twaróg

e.twarog@pb.pl

22-333-97-01

BSH jeszcze nie ma Fagora

Wrocławski paradoks.

Syndyk chce nie 90,

ale 145 mln zł za zakład,

a wierzyciele

chcą go odwołać.

3 lutego minął kolejny ter-

min wyznaczony syndyk

FagorMastercook przez sędzie-

go komisarza na podpisanie

umowy z BSH. Tym razem pod

rygorem 30 tys. zł grzywny lub

złożenia dymisji.

— Nie podpisałam umowy,

bo mam do niej zastrzeżenia

pod względem formalno-praw-

nym, a poza tym oferta BSH jest

za niska. Zaproponowałam,

by inwestor podwyższył ją

z 90 mln zł do 145 mln zł

— mówi Teresa Kalisz, syndyk

FagorMastercook.

— Negocjacje skończyły się

15 grudnia wyborem oferty

BSH. Po raz kolejny pani syn-

dyk podejmuje decyzję, która

nie tylko jest sprzeczna ze

wskazówkami sądu i decyzją

wierzycieli spółki, ale przede

wszystkim przynosi szkodę fir-

mie, jej załodze i całej społecz-

ności Wrocławia. BSH Home

Appliances Group jest nadal

zainteresowana przejęciem

masy upadłościowej zakła-

dów Fagor Mastercook — mówi

Marcin Dudarski z kancelarii

JP Weber, który reprezentuje

BSH.

Niemiecki koncern AGD za-

powiada 120 mln zł inwestycji

w zakład, a potem zatrudnienie

500 osób.

Pod górkę

Podobno jeden z wierzycieli

złożył wniosek o wyłączenie

wszystkich sędziów apelacji

wrocławskiej.

— Teraz ten absurdalny

wniosek musi rozstrzygnąć sąd

najwyższy. To działanie na ob-

strukcję całego procesu — uwa-

ża Marcin Dudarski.

— Nie potwierdzam, że taki

wniosek wpłynął. Jednak wnio-

sek o wyłączenie sędziego musi

dotyczyć konkretnej osoby

i wykazać brak jej bezstronno-

ści — twierdzi Marek Poteralski,

rzecznik Sądu Okręgowego we

Wrocławiu.

Według Dariusza Ostrow-

skiego, prezesa Agencji

Rozwoju Aglomeracji Wroc-

ławskiej, która reprezentuje

miasto w radzie wierzycieli,

złożone zostały też wnioski

o wyłączenie sędziego komi-

sarza i objęcie postępowania

nadzorem.

— Spodziewam się posta-

nowienia sędziego komisarza

z nowym terminem i nowymi

sankcjami dyscyplinarnymi dla

pani syndyk. Na 5 lutego mia-

sto Wrocław zwołało posiedze-

nie rady wierzycieli, by podjąć

uchwałę o wszczęciu kontroli

działalności pani syndyk i bada-

nia funduszu masy upadłości.

Jeden z członków rady wierzy-

cieli wniósł o poszerzenie po-

rządku obrad o odwołanie syn-

dyk — mówi Dariusz Ostrowski.

Trudny rok

Syndyk popierała wcześniej

inną spółkę starającą się o prze-

jęcie zakładu FagorMastercook

— założoną w lipcu 2014 r.

MasterCook, która nie przystą-

piła do przetargu z wadium

wysokości 15 mln zł, obiecuje

jednak 140 mln zł (z VAT, czyli

113,8 mln zł netto) i utrzyma-

nie 500 miejsc pracy, choć

z zastrzeżeniem, że te warunki

mogą się zmienić, jeśli spółka nie

zdobędzie kontraktów. Lokalna

„Gazeta Wyborcza” wskazała na

powiązania spółki z syndyk.

Sprzedaż FagorMastercooka

trwa od końca 2013 r. W mar-

cu BSH proponował za polską

fabrykę 27 mln EUR, ale bez

skutku. We wrześniu syndyk

ogłosiła przetarg: nabywca miał

przejąć fabrykę z 700 pracowni-

kami, a cena wywoławcza wy-

nosiła 270 mln zł (zakład został

wyceniony na 315 mln zł). Nikt

nie złożył oferty. Pracownicy

upadłej firmy realizują kontrakt

dla francuskiej firmy Brandt,

który kończy się w marcu.

W 2014 r. zadłużenie fabryki

urosło o 30 mln zł i przekracza

©Ⓟ

300 mln zł.

[MAG]

PULS BIZNESU, 4 LUTEGO 2015

PulsDnia

Tyle konsorcjów i firm

z kraju i zagranicy chce

startować w przetargach

na budowę odcinka S8.

Chodzi o budowę 29-kilometrowego odcinka od Wyszkowa

do Ostrowi Mazowieckiej na trasie Warszawa — Białystok.

Wnioski o dopuszczenie do przetargu złożyły firmy z Polski,

Austrii, Czech, Hiszpanii i Włoch. Droga S8 to kluczowa trasa

w województwie podlaskim. Gotowy jest już 23-kilometrowy

odcinek Białystok — Jeżewo oraz 11-kilometrowa obwodnica

Zambrowa i Wiśniewa.

[DI, PAP]

Miecz Damoklesa nad

Kary dla emitentów, którzy nie dopełniają obowiązków informacyjnych,

pójdą w górę. Jak bardzo? To zależy od interpretacji unijnych przepisów

10 MLN ZŁ CZY 10 MLN EUR:

Pod koniec roku Komisja

Nadzoru Finansowego,

kierowana przez Andrzeja Jakubiaka,

otrzyma nowy oręż do zwalczania

nadużyć w obowiązkach

informacyjnych. Pytanie, jak mocny.

[FOT. WM]

Kamil

Kosiński

k.kosinski@pb.pl

22-333-99-24

kary, której wysokość jest uzależniona

od wielkości przychodów, co w praktyce

może oznaczać większe kwoty niż 10 mln

zł — twierdzi Maciej Krzysztoszek z Komisji

Nadzoru Finansowego.

Na stronach Rządowego Centrum

Legislacji pojawił się projekt nowelizacji

ustawy o ofercie publicznej. Zakłada ona

m.in. wzrost kar dla spółek giełdowych

niedopełniających obowiązków informa-

cyjnych. Maksymalny wymiar kary zo-

stanie zwiększony z 1 mln zł do wyższej

z dwóch wartości — 10 mln zł lub 5 proc.

skonsolidowanych przychodów (nawet

jeśli obowiązku nie dopełniła spółka cór-

ka). O swoje portfele mogą się też mar-

twić członkowie zarządów. Maksymalny

wymiar kar osobistych ma wzrosnąć

ze 100 tys. zł do 2 mln zł. Ministerstwo

Finansów, które firmuje zmiany, mo-

tywuje konieczność ich wprowadzenia

dostosowaniem polskiego prawa do

unijnej dyrektywy 2013/50/

UE. Problem w tym, że

gdy w dyrektywie jest

mowa o 10 i 2 mln,

chodzi o euro,

a nie o złote.

— Dyrektywa

określa maksy-

malny poziom

kar, natomiast

w naszej oce-

nie propozycje

zawarte w pro-

jekcie są wystar-

czające. Trzeba

pamiętać, że pro-

jekt przewiduje

także nałożenie

Kłopot z implementacją

Na dostosowanie prawa krajowego Polska

i inne państwa miały dwa lata od wejścia

w życie dyrektywy. Termin mija 27 listo-

pada 2015 r. Nie brak głosów, że do tego

czasu optyka instytucji państwowych się

zmieni.

— Jestem święcie przekonany, że w toku

prac legislacyjnych te kwoty zostaną pod-

niesione, bo obecnie projekt jest niezgod-

ny z przepisami dyrektywy. Generalne

założenie dyrektywy jest takie, że sankcje

we wszystkich krajach Unii Europejskiej

powinny być równe — mówi dr hab. Paweł

Wajda z kancelarii White & Case.

— Po przeczytaniu dyrektywy pierwsze

wrażenie było takie, że kraj członkowski

może ustalić karę finansową w przedziale

od 0 do 10 mln EUR. Ale to było pierwsze

wrażenie. Po wczytaniu się w przepisy dy-

rektywy, a zwłaszcza w motyw 16 pream-

buły oraz przepis dotyczący zasad przeli-

czenia euro na lokalną walutę, doszedłem

do wniosku, iż w projekcie nowelizacji

ustawy o ofercie publicznej mamy do czy-

nienia z niewłaściwą implementacją prawa

unijnego do prawa polskiego. Założenie

dyrektywy było takie, by we wszystkich

krajach członkowskich kary finansowe

były na podobnym poziomie — podkreśla

Dariusz Harbaty, radca prawny z kancelarii

Linklaters.

Zdaniem Pawła Wajdy, można sobie

wyobrazić, że polska ustawa nabierze

ostatecznie takiego kształtu, jak ma pro-

jekt, a więc wymienione w niej kary będą

Skarb już rządzi w górnictwie

Nadzór nad KW, JSW,

KHW i Węglokoksem

sprawuje resort

skarbu. Brakuje decyzji

o przeniesieniu

pełnomocnika.

Od dziś obowiązuje noweliza-

cja ustawy o funkcjonowaniu

górnictwa węgla kamiennego,

ekspresowo przegłosowana

przez parlament pod koniec

stycznia. Oznacza to, że m.in.

od dziś nadzór właścicielski

nad tym sektorem sprawuje

Ministerstwo Skarbu Państwa.

Nowych nadzorców ma zatem

Kompania Węglowa (KW),

Jastrzębska Spółka Węglowa

(JSW), Katowicki Holding

Węglowy (KHW) i Węglokoks.

Kompletu decyzji, jak to będzie

formalnie zorganizowane, jesz-

cze nie ma.

Nasze źródła potwierdzają,

że w związku z przeniesieniem

nadzoru pracę zmieni Wojciech

Kowalczyk, pełnomocnik rzą-

du ds. restrukturyzacji węgla

kamiennego, umocowany dziś

w Ministerstwie Gospodarki,

zostanie umocowany, nadal

w randze pełnomocnika, w re-

sorcie skarbu. Problem w tym,

że do tego potrzebna jest de-

cyzja rządu, a do wczorajszego

wieczoru jej nie było.

Rozmówcy wskazują też,

że Włodzimierz Karpiński,

minister skarbu, nie podjął

jeszcze decyzji co do tego, czy

sprawami górnictwa zajmie się

oddzielny departament, czy

tylko zespół stworzony przez

Wojciecha Kowalczyka. W re-

sorcie skarbu funkcjonuje już

zresztą departament restruk-

turyzacji i pomocy publicznej,

a w resorcie gospodarki — de-

partament górnictwa, który na-

dal będzie się zajmował legisla-

cją i sprawami geologicznymi.

Wejście w życie noweliza-

cji oznacza też zielone światło

dla realizacji planu napraw-

czego w Kompanii Węglowej.

Dokument umożliwia przede

wszystkim przekazanie pie-

niędzy z budżetu do Spółki

Restrukturyzacji Kopalń, do któ-

rej z kolei wniesionych zostanie

kilka kopalń Kompanii. Nowela

opisuje też pakiet osłon socjal-

nych, przysługujących górni-

kom, czyli m.in. urlopy górnicze.

Przeniesienie nadzoru

oznacza też, że łatwiejsze

może być skłonienie firm

energetycznych do zaanga-

żowania kapitałowego w ra-

towanie górnictwa. Sektory

będą miały tych samych nad-

zorców. By energetyka podo-

łała nowym zadaniom, skarb

planuje przeprowadzić jej kon-

solidację (choć celem jest też

umocnienie pozycji naszych

firm na europejskim rynku

energetycznym).

Nieoficjalnie mówi się

o połączeniu PGE z Energą

i Tauronu z Eneą. Skarb sygna-

lizuje, że oficjalne plany kon-

solidacyjne ogłosi do końca

tego tygodnia, choć pierwot-

nie zapowiadał, że zrobi to do

©Ⓟ

końca stycznia.

[GRA]

NOWY SZEF:

Władze Kompanii Węglowej, Jastrzębskiej Spółki

Węglowej, Katowickiego Holdingu Węglowego i Węglokoksu

odpowiadają od dziś przed Włodzimierzem Karpińskim,

ministrem skarbu.

[FOT. WM]

PULS BIZNESU, 4 LUTEGO 2015

SPECJALNE STREF Y

Rząd poszerzył

tarnobrzeską

strefę

Tarnobrzeska Specjalna Strefa

Ekonomiczna (TSSE) będzie posze-

rzona o ponad 43 ha — zdecydował

we wtorek rząd. Po zmianie będzie

miała ponad 1,7 tys. ha. Tereny

włączone do TSSE położone są

w Radomiu, Jaśle, Tarnobrzegu oraz

w gminie Nowa Dęba. Powstaną na

nich inwestycje, w wyniku których

może powstać około 1636 miejsc

pracy i 456,8 mln zł nakładów.

W radomskiej podstrefie zakład

chce wybudować należąca do Grupy

Polpharma spółka ZFP Inwestycje.

Ma zainwestować co najmniej

266 mln zł i utworzyć minimum

35 miejsc pracy. W Tarnobrzegu

działający już zakład Pilkington

Automotive Poland, potentata

na rynku szyb samochodowych,

ma być rozbudowany o halę

produkcyjną. Wartość inwestycji

to ponad 220 mln zł i 250 miejsc

pracy.

[DI, PAP]

7,7

mld zł

Takiej warto-

ści sięgnęły inwesty-

cje w strefie od jej

powstania w 1997 r.

spółkami

Sankcje 2014 r.

Kary nałożone przez KNF

na spółki giełdowe

Idea TFI

1 mln zł

Polimex-Mostostal

800 tys. zł

CEDC

800 tys. zł

Dom Maklerski IDM

500 tys. zł

Rafako

500 tys. zł

Point Group

500 tys. zł

Energomontaż–Południe

300 tys. zł

Huta Szkła Gospodarczego

Irena*

150 tys. zł

Zakłady Mięsne Henryk Kania**150 tys. zł

Advadis

150 tys. zł

PZU

75 tys. zł

Bank Ochrony Środowiska

50 tys. zł

Atlantis

10 tys. zł

*kara za 2008 r., ale nałożona w 2014 r.

**kara za 2011 r. za firmę IZNS Iława

Źródło: KNF

Global Cosmed

wchodzi do Chin

Spółka zadba o skórę

kilkulatków, których

w Chinach jest cztery

razy więcej niż

mieszkańców Polski.

Ponad miliard mieszkańców

Chin rozbudza wyobraźnię

przedsiębiorców, również

polskich. Global Cosmed,

giełdowy producent kosmety-

ków, zarejestrował w Państwie

Środka spółkę Global Cosmed

Shandong. Zadebiutuje tam

marką kosmetyków dla dzie-

ci Bobini.

— Przygotowania związa-

ne m.in. z rejestracją znaków

towarowych trwały kilka lat.

I muszę przyznać, że w związ-

ku z barierami biurokratyczny-

mi nie były łatwe. Chińczycy

nie chcieli np. rejestrować

produktów, które zawierały

składniki dostępne na ich ryn-

ku. Najważniejsze jednak, że

udało się nam przejść przez tę

długą drogę i obecnie mamy

zarejestrowanych już część

produktów, pozostałe z grupy

ponad 30 są już w końcowej

fazie rejestracji — informu-

je Ewa Wójcikowska, prezes

Global Cosmedu.

Pierwsze płyny Bobini zo-

staną wysłane kontenerami już

w lutym. Choć radomska spół-

ka nie podaje prognoz co do

wielkości sprzedaży na nowym

rynku, to zarząd przyznaje, że

REKLAMA

z grubsza cztery razy niższe niż w dyrekty-

wie. Jego zdaniem, odwlecze to podniesie-

nie kar do poziomu z dyrektywy tylko na

krótką metę. Na dodatek może być kosz-

towne dla Polski jako kraju.

— Nawet jeśli z jakichś przyczyn kwoty

zapisane w projekcie pozostałyby niezmie-

nione, to ktoś mógłby wnieść na Polskę

skargę do Trybunału Sprawiedliwości UE,

co zakończyłoby się tym, że wysokość kar

i tak musielibyśmy podnieść i jeszcze za-

płacilibyśmy karę — tłumaczy Paweł Wajda.

Na kwestię kar nakładają się dwie sprawy.

Po pierwsze, zbliża się zniesienie katalogu

informacji poufnych, również wymuszone

prawem unijnym. Po drugie, widoczny jest

trend do przenosin małych, ale solidnych,

spółek z NewConnect na parkiet główny, któ-

re chcą się odciąć od negatywnych konotacji

związanych małą giełdą. Obie kwestie budzą

obawy o mimowolne naruszanie obowiąz-

ków informacyjnych. Małe, solidne spółki

wędrujące na główny rynek GPW zostaną

objęte nowymi przepisami i będą musiały

szybko odrobić pracę domową na temat od-

powiedniego informowania rynku.

— Kwestii zmian wysokości kar nie

braliśmy pod uwagę, bo o niej nie wie-

dzieliśmy. Nawet gdybyśmy wiedzieli,

to byśmy się nie przejmowali. Jako spół-

ka nie możemy tego zmienić, a miejsce

Selvity jest na rynku głównym. Ale jeśli

kary zostaną zwiększone, tym bardziej

będziemy starali się przestrzegać prze-

pisów. Z małą przerwą jestem obecny

na rynku od 16 lat, m.in. jako członek

zarządu Comarchu, i nigdy nie mia-

łem z tym problemów — komentuje

Paweł Przewięźlikowski, prezes Slevity,

która w grudniu 2014 r. przeniosła się

z NewConnect na parkiet główny.

— Jeśli chodzi o likwidację katalogu

informacji poufnych, to jestem pewien,

że rynek sobie poradzi. Sama definicja

informacji poufnej staje się dość płyn-

na, ale sposób interpretacji pewnych

faktów jest już utartą praktyką rynkową

i ta praktyka pozostanie — podsumowuje

Paweł Wajda.

Praca domowa

Sama zmiana przepisów nie oznacza, że

Komisja Nadzoru Finansowego (KNF) się-

gnie od razu po najcięższą broń, ale ozna-

cza, że kary istotnie wzrosną.

— KNF, nakładając kary, bierze pod

uwagę zasadę proporcjonalności. Im po-

ważniejsze przewinienie, tym surowsza

powinna być kara. Ale jeśli górna granica

kary przesunie się z 1 do 42 mln zł, to do-

mniemam, że sankcje za wszystkie przewi-

nienia wzrosną — zaznacza Paweł Wajda.

Założenie

dyrektywy było takie,

by we wszystkich krajach

członkowskich kary

finansowe były

na podobnym poziomie.

Dariusz Harbaty

radca prawny z kancelarii Linklaters

potencjał jest olbrzymi. Grupa

docelowa — dzieci w wieku

0-9 lat — to 156 mln, czyli blisko

cztery razy więcej niż wszyscy

mieszkańcy Polski. Co więcej,

każdego dnia się powiększa

— dziennie rodzi się w Chinach

53 tys. dzieci.

Według danych spółki,

w 2013 r. rynek produktów ko-

smetycznych dla dzieci wzrósł

o 17,6 proc., do 1,06 mld EUR.

Jego motorem będzie m.in.

postępująca liberalizacja tzw.

polityki jednego dziecka.

Starzejące się społeczeństwo

spowodowało, że w niektórych

miastach i prowincjach rodzice

mogą mieć już dwójkę dzieci.

Restrykcyjna polityka spowodo-

wała jednak, że rodzice (i dziad-

kowie) bardzo dbają o swoje

jedyne dziecko — szacuje się,

że średnio 30 proc. wydatków

gospodarstwa domowego jest

przeznaczone właśnie na nie.

Global Cosmed finalizuje

rozmowy z potencjalnymi dys-

trybutorami. Ewa Wójcikowska

informuje, że polskie produk-

ty już wcześniej cieszyły się

ich dużym zainteresowaniem

podczas różnego rodzaju tar-

gów zagranicznych, m.in.

w Szanghaju i Hongkongu.

— Z długiej listy chętnych

wybraliśmy kilku partnerów,

z którymi nasi chińscy współ-

pracownicy negocjują ostatnie

szczegóły umów — informuje

Ewa Wójcikowska.

Produkty i ich skład będą ta-

kie same jak w Polsce, zmieni

się tylko pojemność opakowań.

Mieszkańcy Państwa Środka są

przyzwyczajeni do mniejszych

opakowań (nie tylko w kosme-

tyce) niż Europejczycy. Polskie

produkty trafią do droge-

rii — Watson, Manning, Sasa

oraz supermarketów, m.in.

Wal-Mart, Metro, Lotos,

Carrefour, oraz marketów lo-

kalnych, sklepów z wyposaże-

niem dla dzieci, aptek i skle-

pów internetowych.

Po marce dla dzieci przyj-

dzie kolej na Apart, kosmetyki

kąpielowe dla dorosłych. Trwa

właśnie proces ich rejestracji.

Rejestrować natomiast nie trze-

ba marki detergentów Domal,

która trafiła do portfela pol-

skiej spółki pod koniec zeszłe-

go roku po przejęciu aktywów

niemieckiej firmy Dommal

Wittol. Z tym segmentem pol-

ska spółka również wiąże bar-

dzo duże nadzieje, szczególnie

że niemieckie produkty cieszą

się w Chinach bardzo dobrą

renomą.

Global Cosmed rozwija się

również na rynkach europej-

skich.

— Podpisaliśmy kolejny

kontrakt z brytyjską siecią

Aldi, mającą ponad 500 skle-

pów. Umowa dotyczy dwóch

produktów z segmentu pły-

nów do płukania — mówi Ewa

Wójcikowska.

[AT]

©Ⓟ

30908

Warszawa, dnia 4 lutego 2015 r.

DRUGIE OGŁOSZENIE O ROZPOCZĘCIU LIKWIDACJI INVENTUM PREMIUM

SPECJALISTYCZNY FUNDUSZ INWESTYCYJNY OTWARTY W LIKWIDACJI

Niniejszym ING Bank Śląski S.A. będąc likwidatorem INVENTUM Premium Specjalistyczny Fundusz Inwestycyjny Otwarty

w likwidacji (dalej „Fundusz”), działając na podstawie Rozporządzenia Rady Ministrów z dnia 21 czerwca 2005 r. w sprawie

trybu likwidacji funduszy inwestycyjnych (dalej „Rozporządzenie”), ogłasza rozpoczęcie likwidacji Funduszu.

1. Likwidowanym funduszem jest INVENTUM Premium Specjalistyczny Fundusz Inwestycyjny Otwarty.

2. Przesłanką rozwiązania Funduszu jest art. 246 ust. 1 pkt 2) Ustawy z dnia 27 maja 2004 r. o funduszach inwestycyjnych,

tj. nieprzejęcie zarządzania funduszem inwestycyjnym do 7.01.2015 r., tj. w terminie 3 miesięcy od dnia wydania decyzji

przez Komisję Nadzoru Finansowego o cofnięciu zezwolenia Inventum TFI S.A. na wykonywanie działalności polegającej

na tworzeniu funduszy inwestycyjnych i zarządzaniu nimi.

3. Dniem rozpoczęcia likwidacji jest 8 stycznia 2015 r., a przewidywaną datą zakończenia likwidacji Funduszu jest 8 stycznia

2016 r.

4. Likwidatorem Funduszu jest ING Bank Śląski S.A. z siedzibą w Katowicach przy ul. Sokolskiej 34 (dalej „Likwidator”).

5. Likwidator wzywa wierzycieli Funduszu, których roszczenia nie wynikają z tytułu uczestnictwa w Funduszu, do zgłaszania

Likwidatorowi roszczeń w terminie jednego miesiąca od dnia opublikowania ostatniego, trzeciego ogłoszenia o rozpoczę-

ciu likwidacji Funduszu, przy czym decydująca jest data wpływu zgłoszenia do Likwidatora. Jeżeli wierzyciele nie zgłoszą

roszczeń we wskazanym powyżej terminie, to wypłaty uczestnikom Funduszu zostaną dokonane na podstawie danych

znanych Likwidatorowi.

Wszelkie zgłoszenia wierzytelności jak również inną korespondencję lub zapytania Likwidator przyjmuje w formie pisem-

nej, na adres: ING Bank Śląski S.A., Departament Operacji Rynków Finansowych i Klientów Strategicznych, ul. Puławska

2, 02-566 Warszawa.

6. Ustala się następujący tryb i termin określenia wysokości wypłat dla uczestników Funduszu oraz tryb i termin dokonywa-

nia wypłat dla uczestników Funduszu:

6.1. Wysokość wypłat dla uczestników Funduszu zostanie określona przez Likwidatora po:

6.1.1. Zbyciu aktywów Funduszu;

6.1.2. Ściągnięciu wierzytelności Funduszu;

6.1.3. Zaspokojeniu wierzycieli Funduszu, których wierzytelności są Likwidatorowi znane i są bezsporne;

6.1.4. Złożeniu do depozytu sądowego kwot pieniężnych odpowiadających wielkości roszczeń zgłoszonych wobec

Funduszu, których Fundusz nie uznaje co do zasady lub wysokości, o ile dokonane zostaną czynności, o których

mowa w pkt. 6.1.1., 6.1.2., 6.1.3. powyżej.

6.2. Wypłaty środków pieniężnych będą dokonywane uczestnikom Funduszu w drodze umorzenia jednostek uczestnictwa.

6.3. Wypłaty środków pieniężnych nastąpią nie później niż w terminie do dnia 8 stycznia 2016 r., o ile spełnione zostaną

warunki, o których mowa w pkt. 6.1.1., 6.1.2., 6.1.3., 6.1.4. Środki pieniężne, których wypłacenie nie było możliwe,

Likwidator przekaże do depozytu sądowego.

7. Likwidator dokonuje ogłoszenia w związku z wymogiem §5 ust. 2 Rozporządzenia. Dzisiejsze ogłoszenie jest drugim

z trzech przewidzianych powyższym przepisem.

ArtNews z ostrzeżeniem i kapitałem

Spółce obrywa się

za grzeszki poprzednich

właścicieli.

Nowi zaś chwalą się

kolejnymi milionami

od inwestorów.

Zaledwie trzy lata temu no-

towana na NewConnect

spółka Abbey House gwaran-

towała w ramach ArtLokaty

roczny zwrot w wysokości

9,5 proc. Wszystko to w ra-

mach inwestycji w obrazy ma-

lowane przez związanych ze

spółką artystów. Dziś już nie

ma Abbey House — są nowi in-

westorzy z Rosji i USA, którzy

postawili na nazwę ArtNews,

będącą marką szacownego

magazynu o sztuce. Wedle

deklaracji spółki, wszelkie

ArtLokaty zostały rozliczo-

ne, zyski zostały wypłacone,

artyści zostali zwolnieni, ma-

gazyny opróżnione. Teraz

wydarzyło się coś jeszcze. To

„coś” to obecność ArtNews

na liście ostrzeżeń publicz-

nych. Jak tłumaczy KNF, ma

to związek z zawiadomieniem

o wykonywaniu przez spół-

kę czynności bankowych,

w szczególności przyjmo-

wanie wkładów pieniężnych

w celu obciążania ich ryzy-

kiem, bez zezwolenia KNF.

Według informacji „PB”,

chodzi właśnie o ArtLokaty.

Co na to sama spółka?

Przesłała oświadczenie, w któ-

rym czytamy m.in., że „żaden

organ nadzorujący rynek fi-

nansowy lub organ śledczy

nie kontaktował się ze spółką

i nie skierował do spółki jakiej-

kolwiek prośby o wyjaśnienia

lub informacje”. Spółka dla in-

westorów ma natomiast inne,

optymistyczne informacje: do-

stała właśnie pokaźny zastrzyk

finansowy. Inwestorzy obejmą

nowe akcje, płacąc za nie

1,5 mln USD. Kolejne 5,4 mln

USD mają zasilić kasę ArtNews,

jeśli spełni ona ambitne plany

finansowe, jak i te związane

z płynnością akcji.

Cel pozostaje wciąż ten

sam: ArtNews rozwija projekt

budowy konglomeratu łączą-

cego druk i internet, a specjali-

zującego się w konsultingu na

rynku sztuki współczesnej na

świecie.

[KAJ]

©Ⓟ

Plik z chomika:

Ryjufka

Puls.Biznesu.04.02-2015.pdf

Plik z chomika:

Inne pliki z tego folderu:

Inne foldery tego chomika: