STUDIUM WYKONANOŚCI
Opracowali: Szymon Pajdak, Mirosław Książczyk, Andrzej Hałat
I. PRZEDMIOT STUDIUM
1. Geneza i istota projektu. Potencjał i możliwości
Koncepcja budowy rozpoczęła się od wniosków, które składała drużyna KS Kuźnia Ustroń o modernizacje stadionu do urzędu miasta. Zarzucali także brak hali do przygotowań wiosennych, która spełniała by ich oczekiwania. Dzięki temu powstał pomysł wybudowania ośrodka sportowego, dzięki któremu nie tylko mogliby trenować ale także można by go było wynajmować dla innych grup sportowców i mieszkańców. W Ustroniu nie znajduje się taki obiekt z nową technologią otwarty dla mieszkańców (dwie hale znajdują się przy szkołach podstawowych jednak niechętnie są wynajmowane). Dzięki projektowi możemy zwiększyć liczbę turystów odwiedzających Ustroń ale także możemy sprowadzić drużyny sportowe, które mogłyby trenować na naszym obiekcie.
2. Nazwa i cel projektu
Obiekt Sportowy KS Kuźnia Ustroń.
Celem głównym tego projektu jest- Zwiększenie atrakcyjności turystycznej miasta Ustroń i regionu poprzez budowę infrastruktury na działalność sportową i rekreacyjną.
3. Podmioty odpowiedzialne za realizację przedsięwzięcia: Inwestor, beneficjent i Operator
Inwestor: „KS Kuźnia Ustroń”
Beneficjent: Mieszkańcy Gminy Ustroń i okolic
Operator: Urząd Marszałkowski Województwa Śląskiego
II. PODSUMOWANIE I WNIOSKI
1. Wprowadzenie do projektu
Projekt powstał z myślą o możliwości rozwijania się różnych grup sportowych takich jak piłka nożna, lekka atletyka, siatkówka, piłka ręczna, sporty walki, koszykówka oraz do organizowania imprez sportowych w mieście Ustroń. Projekt jest realizowany w partnerstwie z tutejszym Klubem Sportowym „KS Kuźnia Ustroń” oraz gminą Ustroń przy nadzorze Urzędu marszałkowskiego. Uzasadnieniem realizacji tego projektu jest podniesienie standardu i rozszerzenie możliwości sportowo-rekreacyjnych na terenie Ustronia. Podniesie to konkurencyjność w stosunku do innych miast nie posiadających tego typu obiektów, dzięki nowoczesnym pomieszczeniom gospodarczym wraz z asortymentem , wysokim poziomem warunków sanitarnych (łazienek z natryskami i środkami do kąpieli oddzielnie dla kobiet i mężczyzn, szatni dla kobiet i mężczyzn, ubikacji dla niepełnosprawnych ), obiekt także będzie przystosowany dla osób niepełnosprawnych . Dziękiprzewidywanemu wzrostowi liczby turystów, nastąpi ożywienie gospodarcze miasta, któreprzyciągnie do regionu nowe inwestycje. Pojawi się realna szansa na utworzenie nowych miejsc pracy, dla kadry trenerów, opiekunów obiektu (konserwatorów, palaczy, sprzątaczki)
2. Koszty przedsięwzięcia
Łączna wartość brutto Projektu wynosi: 15 500 000 PLN
Przedmiotowy projekt dotyczy realizacji nowej inwestycji, kwalifikuje się do
wsparcia w ramach regionalnej pomocy inwestycyjnej, zgodnie z Rozporządzeniem Ministra Rozwoju Regionalnego z dnia 11.10.2007 w sprawie udzielania regionalnej pomocy inwestycyjnej w ramach regionalnych programów operacyjnych
3. podsumowanie wyników analiz i finansowanie
4 Główne uwarunkowania inwestycji (prawne, administracyjne) wraz z zaleceniami i rekomendacjami
Potrzebna jest zgoda na budowę obiektu. W kontekście przepisów budowlanych najmocniejszy akcent został położony na ochronę środowiska. Potrzebujemy także plan zagospodarowania przestrzennego. Inwestor zobowiązany jest zawiadomić organ nadzoru budowlanego o zamiarze rozpoczęcia robót budowlanych i odrębnie złożyć wniosek do organu administracji architektoniczno-budowlanej o wydanie mu dziennika budowy. Obowiązek dotyczący właściwego stanu, przechowywania oraz prawidłowego prowadzenia dziennika budowy na terenie budowy spoczywa na kierowniku budowy. Opracowanie projektu architektoniczno-budowlanego obiektu w sposób zgodny z ustaleniami określonymi w decyzji o warunkach zabudowy i zagospodarowania terenu, wymaganiami ustawy, przepisami i obowiązującymi Polskimi Normami oraz zasadami wiedzy technicznej, a w razie potrzeby, zapewnienie udziału w opracowaniu projektu osób posiadających uprawnienia budowlane do projektowania w odpowiedniej specjalności.
III. OTOCZNIE MAKROEKONOMICZNE I TRENDY
1. Potencjał położenia geograficznego
Obiekt Sportowy będzie umiejscowiony w pobliżu rynku Ustronia na ulicy Andrzeja Brody numery działek Ustroń 368/19, 368/21, obok domu handlowego Lidl oraz drogerii Schlecker. Teren Obiektu Sportowego jest płaski z łatwym dostępem komunikacyjnym.
2. Potencjał społeczno-gospodarczy
Obiekt będzie rentowny ze względu na rosnące zainteresowanie sportem oraz brak takich miejsc w okolicy, a także ze względu na jego uniwersalny charakter. Będzie również bazą dla klubu sportowego „KS Kuźnia Ustroń”.
3. Zidentyfikowane problemy
Zakup dodatkowej działki pod Obiekt sportowy nr 368/20, czekanie na pozwolenia budowlane i dopięcie formalności.
Brak tego typu obiektu w gminie.
4. Uwarunkowania społeczno-ekonomiczne realizacji przedsięwzięcia
Region Ustronia rozwija się w szybkim tempie, dzięki rozwojowi tutejszych uzdrowisk.. Ludność Ustronia poparła projekt budowy w referendum. Dużą inicjatywą była możliwość zbudowania obiektu , który pomoże w przygotowaniu do rundy wiosennej lokalnej drużyny piłkarskiej. Obiekt pozwoli na aktywność fizyczną i treningi niezależnie od warunków pogodowych.
IV. LOGIKA INTERWENCJI
1. Źródła identyfikacji projektu
Pomysł na budowę obiektu powstał w związku z brakiem miejsca w którym można trenować całorocznie, niezależnie od warunków pogodowych. Obiektu funkcjonalnego i uniwersalnego, gdzie można uprawiac rozmaite dyscypliny sportowe w komfortowych warunkach.
2. Cele projektu
- zapewnienie lokalnej drużynie sportowej obiektu do treningu całorocznego
- aktywizacja miejscowej ludności
- współpraca z klubami piłkarskimi i lekkoatletami – organizacja zgrupowań,
- rozszerzenie możliwości sportowo-rekreacyjnych na terenie Ustronia
3. Spójność z celami RPO i komplementarność z innymi programami
Dla osiągnięcia odpowiednich rezultatów konieczne jest by wsparciu infrastruktury sportowej
w RPO towarzyszyły komplementarne przedsięwzięcia promocyjno-edukacyjne zorientowane
na zmianę stylu życia mieszkańców.
W długim okresie czasu wspieranie działalności sportowej i rekreacyjnej będzie miało wpływ
na podniesienie poziomu zdrowia i jakości życia mieszkańców regionu śląskiego. W celu
zmierzenia efektów tego wsparcia, rozpatrzony zostanie sposób odpowiedniego
monitorowania wpływu inwestycji finansowanych z RPO na poprawę stanu zdrowia
mieszkańców regionu
W interesie regionu leży, by wsparte projekty z zakresu infrastruktury sportowej
i rekreacyjnej nie tylko przyczyniały się do poprawy jakości zasobów ludzkich oraz
wydajności pracy mieszkańców regionu, ale także pośrednio wpływały na wzrost
atrakcyjności województwa.
4. Analiza SWOT
Mocne strony
- Brak podobnej hali w Ustroniu
- lokalizacja w pobliżu centrum Ustronia
- Stabilny popyt na usługi obiektu sportowego
- elastyczność do potrzeb klienta
- odpowiednia kadra administracji i trenerów
- wsparcie ze strony klubu sportowego KS Kuźnia Ustroń
- poparcie władz Ustronia gotowych gwarantować spłatę kredytu na budowę
Słabe strony
- nowy obiekt wymaga zdobycia nowych doświadczeń
- Obciążenie finansowe- kredyt
- brak ugruntowanej marki
Szanse
- słaba konkurencja
-zwiększająca się popularność zdrowego trybu życia,
- możliwość pozyskania funduszy EU
- większa o zakładanej popularność ofert
- możliwość pozyskania sponsoringu
Zagrożenia
- zbyt dużo przekroczony budżet inwestycji
- niższe zainteresowanie ofertami
- wyższe koszty odsetek za kredyt
- inne ryzyka budowlane, które mogą opóźnić moment oddania obiektu
5. Korzyści i oddziaływanie
Korzyści z budowy obiektu sportowego to zainteresowanie lokalnej społeczności aktywnością fizyczną, możliwość organizacji zawodów sportowych (sponsorzy), reklama dla województwa, siedziba dla klubu sportowego oraz innych sportowców.
6. Rezultaty
Całoroczna działalność Obiektu sportowego sprawi że piłkarze miejscowego klubu będą mogli bez względu na warunki atmosferyczne prowadzić swój trening. Mieszkańcy będą mogli wynajmować sobie hale sportową lub przychodzić na zajęcia w siłowni oraz na zajęcia fitness, będą mogli także zregenerować swoje siły w kawiarence gdzie mogą skorzystać z dużego wyboru napoi energetycznych oraz soków.
7. Produkty
Oferujemy wynajem hali sportowej, pomieszczeń do siłowni, pomieszczeń do fitness, hali do lekkiej atletyki oraz gimnastyki, pomieszczeń do sportów walki, kawiarenka z napojami energetycznymi oraz sokami ze świeżych owoców i warzyw. Zajęcia z gimnastyki korekcyjnej, fizykoterapia, usługi trenerskie, porady dietetyczne.
V. ANALIZA RYNKU I ANALIZA SPECYFICZNA
1. Definicja rynku usług
Rynek usług sportowo-rekreacyjny
Definiowany jest jako podsystem szerzej rozumianego rynku, tworzonego przez nabywców (finalnych i instytucjonalnych), których potrzeby, związane z wykorzystywaniem sportu są zaspokajane przez podmioty oferujące produkty sportowe mające postać usług, dóbr materialnych, informacji, miejsc lub innych osób. Potraktowanie sportu jako gałęzi gospodarki zaowocowało wieloma badaniami nad jego specyfiką, potencjałem i kierunkami rozwoju. Gwałtowny rozwój rynku sportowego w ostatnich dwóch dekadach XX wieku wynika z wielu przesłanek. Najczęściej wymienia się takie jak: wzrost liczby widzów oglądających widowiska sportowe, wzrastające zainteresowanie mediów transmisjami wydarzeń sportowych, coraz wyższa wartość obrotów i zysków generowanych na rynku sportowym, rozwój sponsoringu sportowego, globalizacja sportu, troska o zdrowie i sylwetkę.
2. Wielkość rynku i jego podział (podaż/popyt)
W okolicy Śląska Cieszyńskiego nie znajduje się podobny obiekt sportowy. Najbliższe obiekty sportowe znajdują się na Śląsku oraz w Częstochowie, łącznie znajduje się na terenie województwa Śląskiego sześć tego typu obiektów. Ich działania muszą być nakierowane na respektowanie oczekiwań nabywców i zaspokajanie ich potrzeb. Nieuchronnie wiąże się to z koniecznością stosowania orientacji marketingowej w kształtowaniu relacji i pozostałymi uczestnikami tego rynku.
3. Udział nowego przedsięwzięcia w rynku
Ustroń zyska na tej inwestycji dobra reklamę, a także ściągnie do miasta sportowców chcących trenować w terenach górskich, z dala od zatłoczonych miast. Poprzez ciekawe zajęcia prowadzone oraz infrastrukturę mieszkańcy z chęcią wybiorą się na Obiekt Sportowy.
4. Odbiorcy usług
Odbiorcami usług będą kluby piłkarskie, grupy osób trenujących różne dyscypliny sportowe, kobiety 20 + korzystających z fitness , mężczyźni 18+ korzystających z siłowni, dzieci ze szkół sportowych oraz zwykłych szkół, lokalni mieszkańcy oraz mieszkańcy pobliskich wsi i miast.
5. Konkurencja
Na terenie Ustronie nie funkcjonuje żaden obiekt sportowy tego rodzaju, natomiast w województwie śląskim prosperuje 6 obiektów sportowych znajdujących się w Bytomiu, w Dąbrowie Górniczej, w Chorzowie, w Rybniku, oraz Częstochowie oraz w Katowicach.
6. Analiza popytu bieżącego i przyszłego
VI. ANALIZA INSTYTUCJONALNEGO-PRAWA
1.Status prawny beneficjenta
Osoby fizyczne
2. Status prawny inwestora
KS Kuźnia Ustroń- stowarzyszenie zarejestrowane w KRS
3. Status prawny operatora
Urząd Marszałkowski- Jednostka organizacyjna nie mająca osobowości prawnej
4. Powiązania prawno-własnościowe pomiędzy uczestnikami projektu
Przedmiotowy projekt na etapie wdrożenia realizowany będzie przez KS Kuźnia Ustroń
pełniący rolę inwestora. Szczególną rolę pełnić tu będzie Urząd Marszałkowski, którego służby przeprowadzą proces inwestycyjny, a następnie gotowe produkty projektu mogą zostać
przekazane powołanej jednoosobowej spółce Województwa w nieodpłatne użytkowanie. Nadzór nad działalnością sprawowany będzie przez powołaną radę nadzorczą.
5. Przygotowanie formalno-administracyjne przedsięwzięcia:
Wydane decyzje i zezwolenia administracyjne
Realizatorzy wszystkich prac związanych z wdrażaniem projektu i jego
wykonawstwem będą wyłaniani w drodze przetargu publicznego według procedur
zgodnych z Prawem Zamówień Publicznych.
Wszystkie usługi towarzyszące, które powstaną w wyniku działania projektu, będą
zlecane podmiotom zewnętrznym niezwiązanym z gminą w drodze przetargu
publicznego. Wszystkie przetargi będzie ogłaszała Gmina Ustroń i ona będzie
odpowiedzialna za sprawy z tym związane. Potwierdzenie własności gruntu, na którym będzie realizowana inwestycja. Otrzymane zostanie po uzyskaniu Zezwolenia Realizacji Inwestycji.
Wymagane decyzje i zezwolenia do wydania i harmonogram ich wydania
Wniosek w sprawie udzielenia pozwolenia na użytkowanie składa się do właściwego organu (powiatowego inspektora nadzoru budowlanego lub wojewódzkiego inspektora nadzoru budowlanego). W kontekście przepisów budowlanych najmocniejszy akcent został położony na ochronę środowiska. Potrzebujemy także plan zagospodarowania przestrzennego. Inwestor zobowiązany jest zawiadomić organ nadzoru budowlanego o zamiarze rozpoczęcia robót budowlanych i odrębnie złożyć wniosek do organu administracji architektoniczno-budowlanej o wydanie mu dziennika budowy.
Do wniosku o udzielenie pozwolenia na użytkowanie inwestor jest obowiązany dołączyć:
· oryginał dziennika budowy,
· oświadczenie kierownika budowy:
· zgodności wykonania obiektu budowlanego z projektem budowlanym i warunkami pozwolenia na budowę oraz przepisami,
· doprowadzeniu do należytego stanu i porządku terenu budowy, a także - w razie korzystania - drogi, ulicy, sąsiedniej nieruchomości, budynku lub lokalu;
· oświadczenie o właściwym zagospodarowaniu terenów przyległych, jeżeli eksploatacja wybudowanego obiektu jest uzależniona od ich odpowiedniego zagospodarowania;
· protokoły badań i sprawdzeń;
· inwentaryzację geodezyjną powykonawczą;
· potwierdzenie, zgodnie z odrębnymi przepisami, odbioru wykonanych przyłączy
· kopię świadectwa charakterystyki energetycznej budynku
VII. ANALIZA TECHNICZNA
1.Opis istniejącego systemu/ przedsięwzięcia (stan istniejący)
Budowa od podstaw. Zakup działki oraz jej uzbrojenie.
4. Lokalizacja
Obiekt będzie znajdował się w pobliżu targowiska Ustronia niedaleko Rynku głównego. Obok znajdują się sklepy Kaufland oraz Lidl. Obiekt sportowy znajduje się nieopodal osiedla Manhattan.
5. Opisu projektowanego zakresu przedsięwzięcia:
W ramach prowadzonej działalności gospodarczej będą organizowane zajęcia sportowe, ćwiczenia fitness dla kobiet od 20+ , ćwiczenia na siłowni dla mężczyzn 18+ oraz porady dietetyczne dla osób z problemami zdrowotnymi . W szczególności chcemy, aby nasi klienci zauważali korzyści związane z najważniejszymi celami funkcjonowania naszego obiektu. Obiekt koncentruje się na wygodzie i satysfakcji klienta oraz na jakości oferowanych przez nas usług związanych nie tylko ze sportem ale także w naszej ofercie znajduje się kawiarenka oferująca napoje ze świeżych owoców.
6. Przygotowanie inwestycji
I. Roboty budowlane
1.Roboty przygotowawcze i ziemne
2. Roboty fundamentowe + izolacja
3. Zewnętrzne sieci wod.-kan. i gaz.
4. Roboty murowe
5. Betonowanie elementów konstrukcyjnych
6. Podłoża pod posadzki
7.Konstrukcja stalowa dachu hali sportowej
8. Stropodach + roboty dekarskie - budynek zaplecza
9. ...
littleblackangel