zwinne-projekty-w-klasycznej-organizacji.-scrum,-kanban,-xp pełna wersja.pdf

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Spis tre ci
Przedmowa
1
1.1.
1.2.
1.3.
9
13
Wst p
Jak czyta t ksi k ........................................................................................................................13
Studia projektów ...............................................................................................................................13
Dodatek ............................................................................................................................................15
2
2.1.
2.2.
2.3.
2.4.
2.5.
2.6.
2.7.
2.8.
2.9.
2.10.
2.11.
2.12.
2.13.
2.14.
2.15.
2.16.
Zwinny projekt to nie bu ka z mas em
17
Pobudka ...........................................................................................................................................17
Zespó si formuje ............................................................................................................................18
W a ciwe zlecenie ............................................................................................................................19
Od partyzantki do zwinno ci .............................................................................................................20
Kompleks Scruma ............................................................................................................................21
Zwyci stwa i pora ki .........................................................................................................................22
Planowanie Sprintu (cz
I) .............................................................................................................23
Planowanie Sprintu (cz
II) ............................................................................................................24
Codzienny M yn ................................................................................................................................25
Sprint to pr dko wzgl dna .............................................................................................................27
Planowanie wymiarowe ....................................................................................................................29
Przegl d Sprintu ...............................................................................................................................29
Instrukcja piel gnacji oczekiwa .......................................................................................................30
Retrospekcja Sprintu .........................................................................................................................33
Metaretrospekcja (klasycznie: podsumowanie) .................................................................................34
Zwinne warto ci w projekcie .............................................................................................................36
3
3.1.
3.2.
3.3.
3.4.
3.5.
3.6.
Wprowadzanie Scruma u dostawcy us ug internetowych
— ycie i praca Mistrza M yna
37
Szerszy kontekst ...............................................................................................................................37
Bli sze otoczenie ..............................................................................................................................37
Dlaczego Scrum? .............................................................................................................................38
Cele wprowadzania Scruma ..............................................................................................................39
Sytuacja w chwili wymiany trenera ...................................................................................................39
Planowanie Sprintu ...........................................................................................................................40
3
Kup książkę
Poleć książkę
4
3.7.
3.8.
3.9.
3.10.
3.11.
3.12.
3.13.
Spis tre ci
Projektowanie .................................................................................................................................. 42
Stosunki spo eczne .......................................................................................................................... 44
Mistrz M yna .................................................................................................................................... 46
Narz dzia ......................................................................................................................................... 48
Zarz dzanie wieloma projektami ....................................................................................................... 49
Podsumowanie ................................................................................................................................ 51
Zwinne warto ci w projekcie ............................................................................................................ 52
4
4.1.
4.2.
4.3.
4.4.
4.5.
4.6.
4.7.
Wprowadzanie Scruma w ImmobilienScout24
53
Opis sytuacji .................................................................................................................................... 53
Wprowadzenie Scruma .................................................................................................................... 54
Przegl d Sprintu ............................................................................................................................... 57
Scrum 2.0 ........................................................................................................................................ 58
Kanban i spó ka ............................................................................................................................... 60
Podsumowanie ................................................................................................................................ 61
Zwinne warto ci w projekcie ............................................................................................................ 62
5
5.1.
5.2.
5.3.
(Niemal e) zwinni w du ym przedsi biorstwie
63
5.4.
5.5.
5.6.
5.7.
5.8.
5.9.
Klient ............................................................................................................................................... 63
Sytuacja wyj ciowa ......................................................................................................................... 64
Nowy model obs ugi dostaw ............................................................................................................ 65
5.3.1. Faza wst pna projektu ........................................................................................................ 65
5.3.2. Przebieg projektu ............................................................................................................... 66
Wprowadzanie zwinno ci ................................................................................................................. 66
Usprawnienia ................................................................................................................................... 67
Trudno ci w nowym modelu obs ugi dostaw .................................................................................... 70
Do wiadczenia zebrane w toku projektu ........................................................................................... 71
5.7.1. Do wiadczenie: uzgodnienie celów cz stkowych z zarz dem ............................................. 71
5.7.2. Do wiadczenie: umocowanie W a ciciela Produktu ............................................................ 71
5.7.3. Do wiadczenie: niska jako spowalnia ............................................................................. 72
5.7.4. Do wiadczenie: radykalny kontra przyrostowy proces wprowadzania innowacji ................. 73
Podsumowanie ................................................................................................................................ 74
Zwinne warto ci w organizacji produktu ........................................................................................... 75
6
6.1.
6.2.
6.3.
6.4.
6.5.
6.6.
6.7.
6.8.
Powrót na zwinny tor (od mikrozarz dzania do Scruma)
77
Sytuacja wyj ciowa ......................................................................................................................... 77
Misja ................................................................................................................................................ 78
W a ciwy projekt .............................................................................................................................. 78
Naprzód ........................................................................................................................................... 79
Pierwsze spojrzenie .......................................................................................................................... 80
Analiza ............................................................................................................................................. 82
Pierwszy Sprint ................................................................................................................................ 84
Szacowanie ...................................................................................................................................... 84
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Spis tre ci
6.9.
6.10.
6.11.
6.12.
6.13.
6.14.
6.15.
6.16.
6.17.
5
Planowanie Sprintu ...........................................................................................................................84
Codzienny M yn ................................................................................................................................85
Przebieg Sprintu ...............................................................................................................................85
Przegl d Sprintu ...............................................................................................................................86
Retrospekcja Sprintu .........................................................................................................................86
Kilka tygodni pó niej… .....................................................................................................................86
Kilka miesi cy pó niej… ...................................................................................................................87
Podsumowanie .................................................................................................................................87
Zwinne warto ci w projekcie .............................................................................................................88
7
7.1.
7.2.
Programowanie zwinne jako zasadniczy element przedsi biorstwa
89
7.3.
7.4.
7.5.
7.6.
7.7.
7.8.
Gracze ..............................................................................................................................................89
Ekipa formuje si ..............................................................................................................................89
7.2.1. Wizja: dok d prowadzi droga? ............................................................................................90
7.2.2. Efekty spotkania .................................................................................................................90
Przygotowania ..................................................................................................................................92
Pierwsze tygodnie .............................................................................................................................92
7.4.1. Bomba w gór : powstanie zespo u .....................................................................................92
7.4.2. Przegl d i Retrospekcja Sprintu ...........................................................................................93
7.4.3. Rezultaty Sprintu i szybko pracy ......................................................................................94
7.4.4. Rutyna i przep yw ...............................................................................................................95
7.4.5. Otoczenie ...........................................................................................................................95
Trudno ci .........................................................................................................................................96
Ponad brzegiem talerza .....................................................................................................................98
7.6.1. Wymagania niefunkcjonalne ...............................................................................................98
7.6.2. Zale no od czynników zewn trznych i wspó praca ..........................................................99
Retrospekcja i podsumowanie ........................................................................................................100
Zwinne warto ci w projekcie ...........................................................................................................101
8
8.1.
8.2.
Odnoszenie sukcesów w projektach o sta ym bud ecie
103
8.3.
8.4.
8.5.
Przed rozpocz ciem projektu ..........................................................................................................103
Pocz tek projektu ...........................................................................................................................104
8.2.1. Role ..................................................................................................................................104
8.2.2. Praca w zespole ...............................................................................................................104
8.2.3. Nadgodziny ......................................................................................................................105
Realizacja projektu ..........................................................................................................................106
8.3.1. Problematyczne planowanie wersji dystrybucyjnych .........................................................106
8.3.2. Pokój ................................................................................................................................106
8.3.3. Podej cie do problemów ..................................................................................................106
8.3.4. Testy ................................................................................................................................107
8.3.5. Wersje dystrybucyjne .......................................................................................................108
8.3.6. Dwóch nowych deweloperów ...........................................................................................108
Zako czenie projektu ......................................................................................................................108
Zwinne warto ci w projekcie ...........................................................................................................110
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6
Spis tre ci
9
9.1.
9.2.
Kanban — pocz tek przygody dla administratorów systemu
111
Ziarno kanbana zostaje zasiane ...................................................................................................... 111
Przygotowanie propozycji dla zespo u ............................................................................................ 113
9.2.1. A mówimy o tym zespole… ............................................................................................. 113
9.2.2. Wprowadzenie kanbana — czas rozdzieli role ................................................................ 113
9.2.3. Lista narz dzi ................................................................................................................... 114
9.2.4. Plan spotkania z zespo em ............................................................................................... 114
9.3. Zaprezentowanie propozycji zespo owi ........................................................................................... 114
9.4. Startuje nowy zespó kanbanowy ................................................................................................... 118
9.5. Pocz tki zespo u — podsumowanie ............................................................................................... 120
9.6. Nasze do wiadczenia ..................................................................................................................... 120
9.7. Administratorzy pracuj dalej jako zespó kanbanowy ..................................................................... 132
9.8. Nasze do wiadczenia ..................................................................................................................... 132
9.9. Podsumowanie .............................................................................................................................. 132
9.10. Otoczenie ....................................................................................................................................... 132
9.11. Zwinne warto ci w projekcie .......................................................................................................... 133
10
Zwinne mobile.de
135
10.1. Troch historii ................................................................................................................................ 135
10.2. Pocz tek — nag e wprowadzenie Scruma ...................................................................................... 136
10.2.1. Nowe cele ........................................................................................................................ 137
10.2.2. Nowe rozwi zania — Scrum ............................................................................................ 137
10.2.3. Outsourcing, offshoring .................................................................................................... 137
10.2.4. Projekty strategiczne — biegi ........................................................................................... 138
10.2.5. Wprowadzanie Scruma pod okiem trenera ....................................................................... 138
10.2.6. Proces i technika ............................................................................................................. 139
10.2.7. Koordynacja ..................................................................................................................... 140
10.2.8. Role ................................................................................................................................. 141
10.2.9. Podsumowanie ................................................................................................................ 141
10.3. Przecie jest jeszcze kanban .......................................................................................................... 141
10.4. A co z warto ciami? ...................................................................................................................... 144
10.5. Kanban portfelowy ......................................................................................................................... 144
10.6. Organizacja .................................................................................................................................... 146
10.6.1. Nowe cele ........................................................................................................................ 147
10.6.2. Procesy oparte na zaufaniu .............................................................................................. 147
10.7. Epilog ............................................................................................................................................ 148
11
11.1.
11.2.
11.3.
11.4.
11.5.
11.6.
Zwinno
w start-upach internetowych
149
Uwagi ogólne ................................................................................................................................. 149
Typowa krzywa wzrostu start-upu .................................................................................................. 150
Jak uwolni si od chaosu — zwinne tworzenie oprogramowania czy metoda wodospadowa ........ 153
Podobie stwa mi dzy kultur start-upu a kultur zwinnego tworzenia oprogramowania .................. 154
Nie ma tak lekko, czyli klasyczne problemy start-upów ze stosowaniem zwinnych praktyk ............. 158
Jeste my zwinni — szesna cie godzin na dob ............................................................................. 158
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