5.pdf

(294 KB) Pobierz

BYOD: при�½осите и работайте

А. ГОЛЫШКО, ка�½д. тех�½. �½аук, г. Москва

Практич�½ость — это совокуп�½ость

�½арод�½ой мудрости и естестве�½�½ой

жад�½ости.

Who is Mr. BYOD?

Нашим согражда�½ам по большей

части извест�½о гроз�½ое объявле�½ие о

том, что при�½осить и распивать что-

либо в да�½�½ом заведе�½ии воспрещает-

ся. Собстве�½�½о, любая раз�½овид�½ость

биз�½еса всегда охра�½яет свою "поля�½у"

от посягательств ко�½куре�½тов, что

впол�½е логич�½о. И высший пилотаж

маркети�½га и ме�½еджме�½та — это по-

дойти совсем без охра�½ы к распиваю-

щему и предложить ему распивать при-

�½есё�½�½ое более эффектив�½о, �½о с учас-

тием заведе�½ия, потому что послед�½е-

му это выгод�½о. Причём есть стойкое

убежде�½ие в том, что �½ичего подоб�½ого

вы всё рав�½о �½е услышите �½игде, кроме

как от совреме�½�½ых связистов. Тому

есть свои причи�½ы, �½о обо всём по

порядку…

В эпоху, когда число або�½е�½тов

мобиль�½ой связи (вер�½ее, приобретё�½-

�½ых sim-карт) �½ачи�½ает превышать

�½аселе�½ие всей пла�½еты, возмож�½ы

самые раз�½ые повороты в использова-

�½ии мобиль�½ых устройств. И если о�½и, к

примеру, уже есть у всех работ�½иков

компа�½ии, то почему бы этот фактор �½е

использовать �½а благо фирмы, дабы

сэко�½омить �½а расходах �½а и�½форма-

цио�½�½о-комму�½икацио�½�½ые тех�½ологии

(ИКТ)? Да при�½осите свои устройства и

работайте �½а здоровье. Посему эта

популяр�½ая те�½де�½ция, получившая

�½азва�½ие BYOD (Bring Your Own Device —

"при�½еси своё собстве�½�½ое устройст-

во"), впервые ярко заявившая о себе

�½есколько лет �½азад в США, постепе�½�½о

охватила и другие стра�½ы, включая

Россию.

Использова�½ие �½а работе лич�½ых

мобиль�½ых устройств — оди�½ из самых

мощ�½ых �½а сегод�½я тре�½дов. Ему оче�½ь

труд�½о противостоять, и о�½ уже повлиял

в той или и�½ой степе�½и �½а м�½огие ком-

па�½ии. На протяже�½ии послед�½их

�½ескольких лет мобиль�½ые тех�½ологии

прошли путь от �½екой абстракт�½ой ко�½-

цепции к ключевому и�½струме�½ту рабо-

ты с корпоратив�½ыми да�½�½ыми, опре-

деляющему общие результаты деятель-

�½ости компа�½ии. Мобиль�½ость сейчас

ста�½овится ключевым показателем дея-

тель�½ости предприятия и влияет прак-

тически �½а каждый аспект биз�½еса.

Сегод�½я труд�½о �½азвать вид биз�½еса,

который �½е был бы затро�½ут �½арастаю-

щей вол�½ой устройств, приложе�½ий и

тех�½ологий, всё более актив�½о исполь-

зуемых покупателями, парт�½ёрами и

сотруд�½иками.

Есть такой телекомму�½икацио�½�½ый

зако�½ — если где-то появилась �½овая

гра�½ь в корпоратив�½ых комму�½икациях,

з�½ачит там и очеред�½ой прогресс в раз-

витии связи вообще. Брита�½ский теле-

ком-гига�½т O2 провёл масштаб�½ое

исследова�½ие среди руководителей

биз�½еса в Великобрита�½ии. Выяс�½и-

лось, что более полови�½ы участвовав-

ших в опросе биз�½есме�½ов ожидают,

что в тече�½ие двух лет число "мобиль-

�½ых" работ�½иков в их компа�½иях вырас-

тет �½а 30 % по срав�½е�½ию с сегод�½яш-

�½ими показателями. В России по про-

г�½озам экспертов число удалё�½�½о рабо-

тающих специалистов за тот же период

увеличится �½е более чем �½а 10 %. В

мобиль�½ые сотруд�½ики зачисляют как

тех работ�½иков, которые постоя�½�½о

�½аходятся в разъездах, так и тех, кто

работает дома. В качестве ос�½ов�½ой

причи�½ы роста числа таких сотруд�½иков

авторы исследова�½ия �½азывают мас-

штаб�½ый сдвиг в культуре труда. Новое

время требует более гибких и опера-

тив�½ых работ�½иков, �½езависимых от

офис�½ых огра�½иче�½ий. Ветер переме�½

уже почувствовало больши�½ство бри-

та�½ских компа�½ий: о пла�½ах пере-

устройства комму�½икацио�½�½ой и�½фра-

структуры заявили 72 % респо�½де�½тов,

и почти все о�½и собираются уделить

особое в�½има�½ие гибкости рабочего

процесса.

Счастливы вместе

Высокая ди�½амика роста корпора-

тив�½ых комму�½икаций свидетельствует

о том, что больше �½ельзя использовать

такой типовой подход, как "давайте

предложим им вот это и посмотрим �½а

реакцию". Возмож�½ость си�½хро�½изации

да�½�½ых в�½утри большой и раз�½ообраз-

�½ой по составу группы пользователей

открыла �½овый способ взаимодействия

и совмест�½ой работы. С од�½ой сторо�½ы,

о�½и более свобод�½ы с точки зре�½ия

место�½ахожде�½ия, а с другой — о�½и

более тес�½о связа�½ы и с клие�½тами, и

друг с другом.

В част�½ости, по да�½�½ым исследова-

тельской службы Tata Consultancy

Services, каждая америка�½ская компа-

�½ия тратит в сред�½ем ежегод�½о

1,43 мл�½ долл. США �½а взаимодейст-

вие с мобиль�½ыми покупателями. Эта

цифра долж�½а возрасти к 2015 г. до

1,98 мл�½, и ко�½цепция BYOD приходит-

ся там как �½ельзя кстати, потому что

о�½а позволяет людям ускорять при�½я-

тие реше�½ий и выпол�½ять работу

быстрее.

Различ�½ые исследова�½ия показы-

вают, что в США сегод�½я почти 70 %

сотруд�½иков используют мобиль�½ые

устройства для удалё�½�½ой работы, им

�½еобходима возмож�½ость осуществ-

лять свою работу без привязки к ра-

бочему месту, чтобы о�½и могли дости-

гать хороших показателей. В сред�½ем

оди�½ работающий человек использует

2,8 устройства — �½оутбук, пла�½шет�½ый

компьютер или мобиль�½ый телефо�½. И

соглас�½о прог�½озам, в этом году их

будет уже 3,3. Для увеличе�½ия произво-

дитель�½ости труда более 80 % компа-

�½ий уже стали разрешать сотруд�½икам

использовать лич�½ые гаджеты �½а рабо-

чем месте. И �½еспроста — в сред�½ем

почти час рабочего време�½и в де�½ь эко-

�½омят сотруд�½ики, если у �½их есть воз-

мож�½ость получить доступ к рабочим

файлам с помощью персо�½аль�½ых

устройств, так как им �½е �½адо для этого

возвращаться в офис.

Разумеется, �½а первый взгляд, BYOD

может показаться чем-то �½есерьёз�½ым,

�½о оказывается, для м�½огих сотруд�½и-

ков это оче�½ь важ�½ое преимущество

при реализации рабочих задач помимо

того, что эта стратегия эко�½омит бюд-

жет�½ые средства. Почти 40 % работаю-

щих людей считают, что возмож�½ость

выбирать устройства для реализации

поставле�½�½ых задач — это важ�½ая

составляющая их деятель�½ости, вовле-

кающая их в управле�½ие компа�½ией.

М�½огие сотруд�½ики даже позицио�½и-

руют BYOD как мале�½ькую победу �½ад

работодателем. В послед�½ие годы

быстро растёт число пользователей

мобиль�½ых устройств (в первую оче-

редь, смартфо�½ов и пла�½шетов), кото-

рые приобрели их для лич�½ых целей, �½о

сочли полез�½ым использовать эту тех-

�½ику и �½а работе для реше�½ия повсе-

д�½ев�½ых служеб�½ых задач.

Для 44 % работ�½иков умстве�½�½ого

труда, которые работают диста�½цио�½�½о

хотя бы раз в �½еделю, BYOD даёт воз-

мож�½ость пол�½остью ко�½тролировать

свою работу. При�½ося �½а работу собст-

ве�½�½ые смартфо�½ы, �½оутбуки и пла�½ше-

ты, о�½и �½е только получают возмож-

�½ость работать со з�½акомым и ком-

форт�½ым оборудова�½ием, �½о и могут

распределять рабочее и лич�½ое время

так, как им удоб�½ее. А если задачи

выпол�½е�½ы, то какая раз�½ица, какие

име�½�½о устройства использовали для

их реализации? По прог�½озам, затраты

�½а проекты, связа�½�½ые с "мобилизаци-

ей", составят 20 % бюджета �½а ИТ в

текущем году, что �½а 3 % больше, чем в

году ми�½увшем.

Использова�½ие собстве�½�½ых уст-

ройств �½а работе приме�½яется более

чем в полови�½е круп�½ых компа�½ий в

Европе, что делает работу более удоб-

�½ой и позволяет компа�½иям с�½изить

издержки. В сред�½ем компа�½ии, позво-

ляющие сотруд�½икам использовать

свои гаджеты, с�½ижают годовые затра-

ты более чем �½а 17 %. А более 33 % ком-

па�½ий считают, что это делает работу

сотруд�½иков продуктив�½ее и позволяет

эко�½омить пример�½о 2500 долл. США

�½а од�½ого работ�½ика в год — сумма

�½емалая. А ожидаемая годовая эко�½о-

мия �½а од�½ом мобиль�½ом сотруд�½ике

составляет порядка 300…1300 долл.

США в зависимости от долж�½ости. Вряд

ли ум�½ые люди будут отказываться от

подоб�½ого способа сохра�½ить бюджет,

особе�½�½о если у сотруд�½ика уже есть

лич�½ый �½оутбук, пла�½шет или другое

устройство, с помощью которого о�½

может работать мобиль�½о.

Ещё од�½о широкое поле деятель�½ос-

ти — видеоко�½фере�½ции. Ко�½салти�½го-

вая компа�½ия Frost & Sullivan сообщает,

что ры�½ок видеоко�½фере�½ций огроме�½,

его оце�½ивают почти в 100 мл�½ долл.

США в год, и о�½ ежегод�½о растёт �½а

12…18 %. Выбираете ли вы аппарат�½ые

реше�½ия или реше�½ия �½а ос�½ове облач-

�½ых тех�½ологий, вы �½икогда �½е ошибё-

тесь с видеоко�½фере�½циями. Это од�½о

из самых быстрорастущих �½аправле�½ий

в сфере и�½формацио�½�½ых тех�½ологий

(ИТ). И если эта те�½де�½ция сохра�½ится

до 2017 г., отрасль достиг�½ет показате-

ля в 1,3 млрд долл. США.

По да�½�½ым компа�½ии Cisco, почти

90 % руководителей ИТ-отделов по

всему миру поддерживают BYOD, а по

да�½�½ым компа�½ии Gartner — мобиль-

�½ость ста�½овится главе�½ствующей тех-

�½ологией, оказывающей влия�½ие �½а

стратегию и тактику деятель�½ости во

всё более широких сферах, и даже �½а

архитектуру компа�½ий. Считается так-

же, что в ближайшем будущем долж�½а

обрести популяр�½ость аббревиатура

MBaaS (Mobile Backend as a Service) или

"мобиль�½ое обеспече�½ие как услуга".

"Облач�½ые" услуги по мобиль�½ому

обеспече�½ию ста�½ут особе�½�½о важ�½ыми

в связи с тем, что при�½цип BYOD вскоре

ста�½ет �½ормой в больши�½стве компа-

�½ий.

Од�½ако, как свидетельствуют ис-

следова�½ия Yankee Group, �½а да�½�½ый

моме�½т управле�½ие мобиль�½остью яв-

ляется проблематич�½ым почти для по-

лови�½ы компа�½ий, поэтому поставщи-

ки реше�½ий ещё будут работать �½ад

тем, чтобы сделать ко�½сьюмеризацию

(в�½едре�½ие пользовательских уст-

ройств в корпоратив�½ую ИТ-систему)

максималь�½о эффектив�½ой и простой

с приме�½е�½ием BYOD.

Из-за огра�½иче�½�½ого бюджета в

�½екоторых компа�½иях ИТ-руководите-

лям приходится откладывать покупку

�½овых мобиль�½ых устройств или в�½ед-

ре�½ие �½ового ПО. Позволяя сотруд�½и-

кам при�½осить �½а работу свои лич�½ые

устройства, компа�½ии эко�½омят з�½ачи-

тель�½ые средства, которые могут быть

�½аправле�½ы �½а приобрете�½ие и�½фра-

структур�½ых реше�½ий и систем обес-

пече�½ия безопас�½ости. Ну а в перспек-

тиве "мобилизация" и ко�½цепция BYOD

позволят компа�½иям вообще избавить-

ся от офисов. Повыше�½ие эффектив-

�½ости работы тех сотруд�½иков пред-

приятий, чья деятель�½ость сводится к

доступу к корпоратив�½ой системе и

при�½ятию �½а ос�½ове получе�½�½ых сведе-

�½ий каких-то управле�½ческих реше�½ий,

теперь сводится �½е к �½аличию офиса со

всей своей и�½фраструктурой, а просто

к �½аличию мобиль�½ой связи.

Мобиль�½ость ме�½яет биз�½ес

В своём отчёте "Используя моме�½т

мобиль�½ости", выпуще�½�½ом в се�½тябре

2012 г., компа�½ия PwC отмечает, что

развитие потребительской электро�½ики

и быстрое распростра�½е�½ие мобиль�½ых

тех�½ологий размыли гра�½ицу корпора-

тив�½ого биз�½еса. Хотя мобиль�½ые тех-

�½ологии используются в биз�½есе уже

почти четверть века, появле�½ие в по-

след�½ие �½есколько лет смартфо�½ов и

пла�½шетов з�½ачитель�½о изме�½ило пра-

вила игры. В част�½ости, такие рассчи-

та�½�½ые �½а массового потребителя уст-

ройства, как Apple iPhone и Apple iPad,

реформировали сложившееся пред-

ставле�½ие о способах взаимодействия

компа�½ий со своими клие�½тами. Теперь

BYOD создаёт поте�½циал для более

эффектив�½ой биз�½ес-модели, и приме-

ры её использова�½ия самые раз�½ые.

Од�½ой из орга�½изаций, при�½явших

�½овую парадигму работы, стал профес-

сио�½аль�½ый футболь�½ый клуб Cleveland

Browns, выступающий в Нацио�½аль�½ой

футболь�½ой лиге (NFL). Быстро изме-

�½яющиеся ожида�½ия биз�½еса, а также

�½еобходимость ускоре�½ия и улучше�½ия

работы заставили клуб обратить в�½има-

�½ие �½а мобиль�½ые тех�½ологии. В ре-

зультате сотруд�½ики отдела продаж

перешли �½а работу с системой защи-

щё�½�½ого мобиль�½ого доступа к да�½�½ым

mobilEcho, разработа�½�½ой компа�½ией

GroupLogic, позволившей им вы�½ести

продажу рекламы и билетов за пределы

офиса. Теперь о�½и могут проверять

�½аличие свобод�½ых блоков для радио- и

ТВ-рекламы, а также доступ�½ых биле-

тов в реаль�½ом масштабе време�½и,

используя iPad или любое другое циф-

ровое устройство, подключё�½�½ое через

безопас�½ый VPN-ка�½ал. Более того,

система предлагает возмож�½ость прак-

тически мг�½ове�½�½ого получе�½ия отчё-

тов для руководства. Мож�½о запускать

статистический отчёт каждое утро и

видеть, сколько билетов или реклам�½ых

объявле�½ий было прода�½о �½ака�½у�½е.

Следующим шагом долж�½а быть систе-

ма диаграмм, работающих в реаль�½ом

масштабе време�½и и отображающих

актуаль�½ые �½а этот моме�½т результаты

продаж.

Выбра�½�½ая система mobilEcho поз-

воляет си�½хро�½изировать и�½формацию

с пла�½шетов iPad с каталогами �½а сер-

вере SharePoint за �½есколько секу�½д с

помощью тех�½ологии SSL поверх Wi-Fi

или путём подключе�½ия мобиль�½ого

телефо�½а. Система также предлагает

возмож�½ости работы в режиме офлай�½

с автоматической си�½хро�½изацией да�½-

�½ых при восста�½овле�½ии соеди�½е�½ия с

сетью.

В �½астоящий моме�½т клуб рассмат-

ривает возмож�½ость заме�½ы пла�½ше-

тами iPad бумаж�½ых руководств "play-

book" (папки объёмом пример�½о

800 стр. — и�½струкции игрокам, пла�½ы

�½а игру, материалы по тактике и диа-

граммам, которые раздаются каждому

игроку и тре�½еру в кома�½дах NFL), а

также созда�½ия других приложе�½ий и

сервисов. Мобиль�½ые тех�½ологии поз-

воляют повысить производитель�½ость

работы и создать имидж более и�½�½ова-

цио�½�½ой компа�½ии для покло�½�½иков и

клие�½тов.

Другим примером массового в�½ед-

ре�½ия мобиль�½ых тех�½ологий может

служить совет The Boy Scouts of

America Northern Star Council. О�½ ведёт

свою деятель�½ость �½а территории

25 графств в штатах Ми�½�½есота и Вис-

ко�½си�½ и �½асчитывает более 72000 де-

тей-участ�½иков и 22000 воло�½тёров.

Поддерживать связь между �½ими и

совмест�½ый доступ к да�½�½ым всегда

было �½епростой задачей, од�½ако о�½а

стала ещё больше услож�½яться по мере

роста популяр�½ости мобиль�½ых уст-

ройств. Людям �½уже�½ доступ к и�½фор-

мации о ко�½тактах, пла�½ах встреч,

кале�½дарях и другим докуме�½там,

включая сведе�½ия о чле�½стве в орга�½и-

зации. Northern Star Council использует

тех�½ологию компа�½ии iSimplyConnect

для обеспече�½ия постоя�½�½ого VPN-со-

еди�½е�½ия с да�½�½ыми для пример�½о

120 своих сотруд�½иков, использующих

пла�½шеты iPad и другие мобиль�½ые

устройства. Сотруд�½ики могут получать

да�½�½ые с сервера и работать с �½уж�½ыми

им докуме�½тами в любой моме�½т вре-

ме�½и. Рассматривается в�½едре�½ие об-

лач�½ой системы хра�½е�½ия да�½�½ых как

возмож�½ости более глубокого раскры-

тия поте�½циала мобиль�½ых вычисле-

�½ий. С учётом того, что больши�½ство

сотруд�½иков работают в сельской мест-

�½ости в офисах, расположе�½�½ых �½а

большом расстоя�½ии друг от друга,

появились соверше�½�½о другие возмож-

�½ости для работы.

В компа�½ии Liquid Analytics, специа-

лизирующейся �½а разработке мобиль-

�½ых и�½терфейсов, связа�½�½ых с а�½алити-

ческими системами, использова�½ие

мобиль�½ых тех�½ологий для автоматиза-

ции в�½утре�½�½их процессов и совмест-

�½ой работы с докуме�½тами тра�½сфор-

мировалось в большое число фу�½кций.

Например, с помощью мобиль�½ых при-

ложе�½ий SAP Store и SAP Travel Receipt

Capture орга�½изова�½о взаимодействие

между ИТ- и биз�½ес-подразделе�½иями.

Это позволяет кома�½дирова�½�½ым со-

труд�½икам использовать их Android-

устройства для записи, хра�½е�½ия, пере-

сылки и ко�½троля да�½�½ых о расходах во

время кома�½дировки. Компа�½ия рас-

сматривает возмож�½ость расшире�½ия

спектра приме�½яемых мобиль�½ых при-

ложе�½ий для биз�½ес-а�½алитики, помо-

щи в продажах и реше�½ия других задач.

Разворачивая в�½утре�½�½ий каталог при-

ложе�½ий, Liquid Analytics будет в со-

стоя�½ии обеспечить �½уж�½ый урове�½ь

безопас�½ости и управле�½ия для своей

и�½фраструктуры мобиль�½ой работы.

Число имеющихся �½а сегод�½яш�½ий

де�½ь мобиль�½ых приложе�½ий, подходя-

щих для использова�½ия в мобиль�½ой

среде, �½евероят�½о. От типич�½ых рабо-

чих приложе�½ий до простых программ,

вроде списка задач, это доступ�½о всем

и может пойти �½а пользу компа�½ии.

Руководители, которые до сих пор

считают, что сотруд�½ики �½е используют

лич�½ые устройства �½а работе, за�½и-

маются самообма�½ом. Сотруд�½ики чи-

тают с помощью лич�½ых мобиль�½ых

устройств корпоратив�½ую почту, поль-

зуются доступом к облач�½ым сервисам

с рабочего смартфо�½а, и им всё рав�½о,

з�½ает ли об этом ИТ-отдел. Если так, то

зачем с этим бороться? Лучше ко�½тро-

лировать то, как о�½и используют лич-

�½ые устройства, чем иг�½орировать эту

те�½де�½цию, запрещая лич�½ые смарт-

фо�½ы.

Читатели, приславшие в редакцию любые пять из

шести купо�½ов за полугодие, смогут прете�½довать

�½а оди�½ из призов.

А теперь послушаем �½ачаль�½ика

тра�½спорт�½ого цеха…

Что может BYOD дать операторам

связи? Перед �½ими открывается целый

ряд и�½терес�½ых перспектив.

1. Управляемые услуги: если опера-

тор предоставляет такие услуги, как

хости�½г совмест�½ой работы, и�½фра-

структура как услуга (IaaS), управляе-

мая безопас�½ость или любые другие

управляемые услуги, BYOD предостав-

ляет ему отлич�½ые возмож�½ости для

выхода �½а смеж�½ый ры�½ок управляемых

услуг.

2. Облач�½ые услуги: BYOD может

стать важ�½ым катализатором развития

облач�½ых тех�½ологий, поскольку его

услуги, как правило, доставляются �½а

виртуаль�½ые десктопы через облако

(такую доставку мож�½о �½азвать "деск-

топ как услуга"). 91 % ИТ-руководите-

лей, опроше�½�½ых специалистами Cisco,

з�½ают о виртуализации десктопов, �½о

лишь 33 % приступили к реализации

ко�½крет�½ой стратегии в да�½�½ой обла-

сти. Этот вакуум впол�½е могут запол-

�½ить операторы связи.

3. Мобиль�½ость: BYOD может уско-

рить распростра�½е�½ие мобиль�½ых да�½-

�½ых и создать �½овые возмож�½ости для

развития мобиль�½ых операторов, по-

скольку або�½е�½ты �½ачали актив�½о

загружать деловые приложе�½ия �½а лич-

�½ые устройства.

4. Оптимизация сетей: заказчики

будут искать �½аиболее эко�½омич�½ые

способы доставки �½ового мобиль�½ого

трафика, сге�½ерирова�½�½ого устройст-

вами BYOD. Операторы имеют отлич�½ые

возмож�½ости для того, чтобы пере�½ес-

ти �½овый трафик в альтер�½атив�½ые сети

Wi-Fi. В результате с�½ижается �½агрузка

�½а корпоратив�½ую сеть, облегчается

управле�½ие ею и открываются �½овые

возмож�½ости для оптимизации.

5. Укрепле�½ие от�½оше�½ий с заказчи-

ками: BYOD укрепляет от�½оше�½ия с або-

�½е�½тами, которые вряд ли поки�½ут опе-

ратора, �½адёж�½о управляющего всеми

услугами BYOD, поэтому операторы

могут и долж�½ы стать привлекатель�½ы-

ми для компа�½ий, в�½едряющих эту тех-

�½ологию, о�½и долж�½ы упрощать и�½фра-

структуру заказчиков, повышать уро-

ве�½ь защищё�½�½ости и предоставлять

або�½е�½там �½еобходимые услуги с до-

бавле�½�½ой це�½�½остью.

Легко сказать, �½о делать �½адо

У всего есть и другая сторо�½а. И под-

час о�½а говорит о том, что BYOD — это

четыре буквы, которые подчас воспри-

�½имаются ИТ-директорами как "ужас

без ко�½ца". В �½овом мире мобиль�½ых

тех�½ологий биз�½ес и ИТ долж�½ы тес�½о

взаимодействовать, и комму�½икации

между этими двумя группами долж�½ы

осуществляться �½а уров�½е, к которому

больши�½ство руководителей ещё �½е

успело привык�½уть. И лишь когда до-

стигается ко�½се�½сус в по�½има�½ии того,

что собой представляет биз�½ес и как о�½

фу�½кцио�½ирует, появляется возмож-

�½ость определить мобиль�½ые тех�½оло-

гии, и�½струме�½ты и приложе�½ия, спо-

соб�½ые обеспечить достиже�½ие �½аилуч-

ших результатов.

Созда�½ие мобиль�½ых систем для

работы в реаль�½ом мире требует боль-

ше, чем просто объеди�½е�½ие хорошей

тех�½ологии и тех�½ически грамот�½ого

ИТ-департаме�½та. Готов�½ость перехода

�½а �½овую платформу �½а макроуров�½е

пол�½остью зависит от поведе�½ия и

по�½има�½ия �½аправле�½ия развития биз-

�½еса. Ведь с точки зре�½ия биз�½еса вы

можете поддерживать �½е всё, а только

�½аиболее важ�½ые вещи. Для руководи-

телей �½адо выработать общее м�½е�½ие

по поводу того, какие име�½�½о в�½утре�½-

�½ие процессы являются самыми �½еоб-

ходимыми, какие тех�½ологии �½уж�½ы

более всего, какие системы и и�½стру-

ме�½ты могут обеспечить �½аибольший

прирост производитель�½ости.

Почти треть круп�½ых европейских

компа�½ий приз�½ают, что ста�½овились

жертвой пропажи клие�½тских да�½�½ых и

утечки ко�½фиде�½циаль�½ой и�½формации

из-за �½есоверше�½ства системы и�½фор-

мацио�½�½ой безопас�½ости. Разумеется,

схема BYOD долж�½а обеспечивать быст-

рое предоставле�½ие и отключе�½ие прав

доступа с ми�½ималь�½ым привлече�½ием

ИТ-специалистов и службы поддержки.

Если кто-то теряет своё устройство,

ИТ-служба долж�½а заблокировать его

учёт�½ую запись практически �½емедле�½-

�½о. В результате подоб�½ая схема взаи-

модействия вывела работу и мобиль�½ое

взаимодействие �½а �½овый урове�½ь, �½о и

создало определё�½�½ые проблемы.

Персо�½аль�½ые устройства с ко�½фи-

де�½циаль�½ой и�½формацией могут быть

потеря�½ы или украде�½ы, к тому же по

срав�½е�½ию с компьютерами в корпора-

тив�½ой сети о�½и в большей мере под-

верже�½ы риску хакерских атак и зара-

же�½ию вирусами. Обеспече�½ие безо-

пас�½ости остаётся �½еотлож�½ой и �½ере-

шё�½�½ой задачей. Треть руководителей

ИТ-подразделе�½ий и почти полови�½а

ИТ-специалистов подтверждают, что их

компа�½ии �½е располагают возмож-

�½остью при �½еобходимости удалё�½�½о

стирать да�½�½ые �½а при�½адлежащих

сотруд�½икам устройствах.

Таким образом, проблема обеспече-

�½ия безопас�½ости действитель�½о есть,

а вероят�½ость того, что сотруд�½ики

будут постоя�½�½о соблюдать корпора-

тив�½ые ста�½дарты безопас�½ости при

использова�½ии лич�½ого устройства,

предель�½о мала. Но у компа�½ий �½ет

и�½ого выбора, кроме как пытаться ра-

ботать в таком режиме. И чем скорее

компа�½ии �½аучатся работать в условиях

BYOD, тем лучше. Важ�½о з�½ать, что

в�½едрить �½адлежащие средства ко�½т-

роля безопас�½ости в компа�½ии, подго-

товле�½�½ые к использова�½ию при�½ципов

BYOD, мож�½о. Например, орга�½изация

может потребовать, чтобы пользовате-

ли уста�½овили определё�½�½ое ПО для

обеспече�½ия безопас�½ости. Благодаря

средствам удалё�½�½ого управле�½ия уст-

ройством адми�½истраторы смогут лег-

ко и эффектив�½о отслеживать исполь-

зова�½ие мобиль�½ых устройств. Так что

ко�½троль при BYOD реале�½.

Идут �½австречу BYOD и производите-

ли або�½е�½тского оборудова�½ия и разра-

ботчики операцио�½�½ых систем, смес-

тившие свои и�½тересы от потребитель-

ского ры�½ка �½а ры�½ок корпоратив�½ый. В

част�½ости, под �½ужды биз�½еса модифи-

цировала фу�½кцио�½ал своей �½овейшей

системы iOS 7 компа�½ия Apple. Microsoft

успеш�½о сертифицировала �½а предмет

соответствия ста�½дарту безопас�½ости

FIPS 140-2 платформу Windows Phone 8.

А Samsung первой объявила о �½амере-

�½иях выпускать биз�½ес-смартфо�½ы с

предуста�½овле�½�½ым а�½тивирусом. Над

усиле�½ием корпоратив�½ого фу�½кцио�½а-

ла в своих смартфо�½ах работают также

Huawei и ZTE. Компа�½ия LG представи-

ла �½едав�½о программ�½ый пакет под �½а-

зва�½ием Gate, позволяющий запуск �½а

од�½ом смартфо�½е сразу двух операци-

о�½�½ых систем, при этом пользователь

сможет разделять лич�½ые и рабочие

да�½�½ые. Наряду с этим, в Gate включе-

�½ы такие востребова�½�½ые фу�½кции, как

шифрова�½ие да�½�½ых, поддержка прото-

кола Microsoft ActiveSync и средств

управле�½ия мобиль�½ыми устройствами

MDM (Mobile Device Management).

Весьма беспокоит, что почти три чет-

верти руководителей ИТ-подразделе-

�½ий и специалистов по ИТ считают, что

ко�½фиде�½циаль�½ые сведе�½ия компа�½ии

подвергаются риску из-за доступа

сотруд�½иков к и�½формации с их лич�½ых

устройств. А пример�½о полови�½а заяви-

ла, что 25 % и более ко�½фиде�½циаль�½ых

корпоратив�½ых да�½�½ых являются �½еза-

щищё�½�½ыми. Од�½ако �½изкий урове�½ь

ответстве�½�½ости пользователей корпо-

ратив�½ых систем — результат отсутст-

вия комплекс�½ого адми�½истратив�½о-

тех�½ического подхода по реализации

безопас�½ости использова�½ия мобиль-

�½ых устройств.

Исследова�½ия показывают, что око-

ло 13 % отечестве�½�½ых компа�½ий сего-

д�½я в�½едрили специализирова�½�½ую

MDM-систему или проводят в�½едре�½ие

в �½астоящее время. Стоит отметить и

положитель�½ую те�½де�½цию — 30 % ком-

па�½ий пла�½ируют в�½едре�½ие MDM в

ближайшее время, а почти 40 % уже

сейчас заявляют о �½аличии политики

безопас�½ости при работе с корпоратив-

�½ыми системами с мобиль�½ых уст-

ройств.

Собстве�½�½о, �½евозмож�½о разрабо-

тать какую-либо мобиль�½ую стратегию

вокруг тех�½ологии. О�½а долж�½а фокуси-

роваться �½а целях биз�½еса, что, в свою

очередь, стимулирует потреб�½ость в

яс�½ой модели управле�½ия. Послед�½яя и

будет ключом к успеху, причём �½е толь-

ко BYOD.

По материалам

PwC, IDC, CNews,

PCWeek, Cisco, Microsoft, LG, J&P,

Gartner.

НАУКА И ТЕХНИКА

тел. 608 83 05

Приём статей: mail@radio.ru

Вопросы: consult@radio.ru

МОДУЛЬНАЯ РЕКЛАМА

WT5001 — �½едорогой

у�½иверсаль�½ый mp3 модуль

Воспроизведе�½ие mp3-файлов со

встрое�½�½ой flash-памяти (ёмкость до

64 Мбит) или с microSD-карты. Высо-

кое качество звуча�½ия. Встрое�½�½ый

усилитель 1 Вт.

Управле�½ие к�½опками или кома�½-

дами в�½еш�½его микроко�½троллера.

Плата под па�½ельку DIP-16 или

DIP-28.

Компа�½ия "Звуковые тех�½ологии"

www.VOICE-CHIP.RU

тел.(391)2977263

РАДИО № 1, 2014

* * *

СВЕТОДИОДНЫЕ ЛАМПЫ, СВЕ-

ТИЛЬНИКИ И ВСЁ ТАКОЕ...

www.new-technik.ru

Plik z chomika:

gasma

Inne pliki z tego folderu:

FEJA2.zip (15560 KB)
14.pdf (121 KB)
4.pdf (225 KB)
46.pdf (112 KB)
5.pdf (294 KB)

5.pdf

Plik z chomika:

Inne pliki z tego folderu:

Inne foldery tego chomika: