METODY OCENY PROJEKTÓW INWESTYCYJNYCH- WYKŁADY
Wykład 1. Dobór środków i metod.
N min
E max
nakłady
Obszary wyborów inżyniera (ekonomisty)
technologia
Inżynier organizacja środki efekty ekonomiczne
ekonomista ekonomika
Rys. 1. Elementy mechanizmu inwestycyjnego
Inwestycje, projekt, proces inwestycyjny
Projekt-
v Środowisko zarządzania stworzone w celu dostarczenia jednego lub wielu produktów biznesowych stosownie do specyficznych wymagań biznesu
v Zbiór działań lub prac, które współuczestniczą razem w realizacji celu jedynego i mierzalnego
v Ograniczony w czasie wysiłek podejmowany w celu wytworzenia unikatowego wyrobu lub usługi
v Specyficzne nowe działanie, które w sposób metodologiczny i progresywny tworzy strukturę przyszłej rzeczywistości, dla której nie ma jeszcze dokładnego odpowiednika
v (organizacje przedsiębiorstwa, urbanistyczne, badań i rozwoju nowych wyrobów, budowy obiektów- jakie mogą być projekty) projekt musi być mierzalny
Projekt inwestycyjny-
Proces realizacji nowego produktu (nowego zakładu produkcyjnego) wymagający współpracy wielu osób (przedsiębiorstw) mający na celu zaspokojenie określonych potrzeb społecznych najmniejszym kosztem i w określonym czasie.
Definiowanie projektu (rozwiązanie problemu) w polu tzw. złotego trójkąta wyznaczonego przez parametry techniczne(T), koszty(K), okres realizacji(O).
Pomiędzy nimi występuje zależność np. łatwiej osiągnąć parametry, gdy dłuższy jest okres realizacji
Celem i rezultatem inwestycji jest odtworzenie zużytych i tworzenie nowych środków trwałych majątku w postaci budowy, rozbudowy, modernizacji.
Inwestycje są powiązane z kilkoma elementami:
(wielkość inwestycji jest determinowana przez)
ü potrzeby społeczne
ü możliwości ekonomiczne
ü poziom rozwoju gospodarki
Wykład 2.
Inwestycje-
o nakłady gospodarcze na odtworzenie zużytych, unowocześnianie i tworzenie nowych środków trwałych
o nakłady dokonywane w celu stworzenia lub zwiększenia środków trwałych, które przyczyniają się do wytworzenia dla przyszłego spożycia strumienia dóbr i usług
o zakumulowane tj, nieskonsumowane środki i oszczędności gospodarcze przeznaczone na dalszy rozwój produkcji i usług
o nakłady gospodarcze o odroczonych efektach ponoszone na reprodukcję różnych zasobów w gospodarce
o przedsięwzięcie gospodarcze stanowi kompleksowo ujęty zakres rzeczowy inwestycji przewidzianych do realizacji w określonym celu, czasie i miejscu
o w praktyce oznacza to całość robót, usług i dostaw, urządzeń niezbędnych do osiągnięcia głównego celu zamierzonej inwestycji oraz zapewnienia jej prawidłowej eksploatacji
Inwestycje wiążą się w sposób konieczny z poświęceniem na rzecz konsumpcji w przyszłości zarówno bieżącej konsumpcji jak i produkcji dóbr inwestycyjnych służących produkcji dóbr konsumpcyjnych. Przeciwieństwem inwestycji jest konsumpcja.
Inwestycje- nakłady gospodarcze, których celem jest tworzenie nowych lub modernizacja istniejących zasobów trwałych.
O znaczeniu inwestycji decyduje osiągane w ich wyniku zwiększenie produkcji i dóbr
Rys 2.Etapy poprzedzające decyzje inwestycyjne:
Rozmiary, kierunki, struktura inwestycji są określone 3 czynnikami:
· potrzeby społeczno-gospodarcze (np. drogi)
· poziom rozwoju gospodarki 9możliwości techniczne, zasoby ludzkie)
· Możliwości ekonomiczne (finansowe)
Każdą decyzję o podjęciu decyzji o inwestycji dzielimy na 2 etapy:
1. analiza celowości
2. analiza techniczno- ekonomiczna, ocena efektywności zamierzeń inwestycyjnych
Podział inwestycji:
1.1 inwestycje produkcyjne- nakłady, których bezpośrednim skutkiem jest powiększenie produkcji materialnej i zwiększenie dochodu narodowego (inwestycje przemysłowe, budowlane)
1.2 inwestycje nieprodukcyjne- przyczyniające się do poprawienia warunków pracy i życia obywateli np. urządzenia komunalne to przede wszystkim inwestycje w zakresie budownictwa mieszkaniowego i komunalnego
Rys. 3. Inwestycje – podział makroekonomiczny
INWESTYCJE PODZIAŁ MAKROEKONOOMINCZNY
Reprodukcja prosta
Reprodukcja rozszerzona
Inwestycje odtworzeniowe Io
Inwestycje rozwojowe In
Inwestycje brutto
2.1 inwestycje materialne
o utworzenie potencjalnej produkcji
o utrzymanie zdolności produkcyjnych (zastąpienie lub odnowienie)
o wzrost zdolności produkcyjno- rozwojowych
o wzrost produktywności (automatyzacja, robotyzacja)
o innowacje lub adaptacja (nowe technologie i produkty)
2.2 inwestycje niematerialne
o B+R
o Szkolenie
o Marketing, studia, działania handlowe
o Programy informatyczne
2.3 inwestycje finansowe
o Papiery wartościowe
o Dewizy- lokaty
o Pożyczki długotrwałe
o Udziały (akcje)
Cele inwestycji materialnych:
- Stworzenie nowego potencjału prod.
- Wzrost zdolności wytwórczych
- Wymiana i odtworzenie maszyn i urządzeń, obiektów
- Reorientacja produktowa i technologiczna
- Ograniczenie kosztów wytworzenia
-
3.1 inwestycje rozwojowe- mają na celu powiększenie majątku trwałego przez budowę nowych obiektów, a także przez generalną rekonstrukcję obiektów istniejących w danej gałęzi gospodarki narodowej (rozbudowa istniejącego lub budowa nowego zakładu)
3.2 inwestycje restytucyjne (odtworzeniowe)- polegają na podejmowaniu nakładów inwestycyjnych, których celem jest zastąpienie lub odtworzenie częściowo zużytych urządzeń produkcyjnych lub usługowych i utrzymanie na obniżonym poziomie wartości środków trwałych w danej gałęzi gospodarczej
3.3 inwestycje modernizacyjne- całokształt nakładów na unowocześnianie wyrobów, środków pracy
Podział ze względu na szczebel podejmowania decyzji
- centralne
- terenowe
Inwestycje z punktu widzenia własności:
- państwa
- spółdzielcze
- przedsiębiorstw
Ze względu na charakter inwestycje dzielimy na:
- podstawowe
- towarzyszące np. bocznice kolejowe, sieci energetyczne (bez których podstawowe inwestycje nie mogą działać)
- pośrednie- inwestycje w innych dziedzinach, które współpracują z inwestycją podstawową
Wykład 3.
Struktura techniczna nakładów inwestycyjnych:
· roboty budowlano- montażowe (Koszty wykonania zaprojektowanych robót budowlanych, budynków, instalacji przemysłowych itp.)
· maszyny i urządzenia (maszyny i urządzenia produkcyjne, narzędzia, pojazdy, oprzyrządowanie, pierwsze wyposażenie obiektów, nawet do 35% wszystkich kosztów)
· pozostałe nakłady (koszty przygotowania inwestycji, nadzór inwestycji, kredytowanie, zakup gruntu, przygotowanie terenu do inwestowania)
Temat: Organizacja procesu inwestycyjnego.
PROCES INWESTYCYJNY
v kompleks stale powtarzających się działań ludzkich zmierzających do zaspokojenia określonych potrzeb poprzez uzyskanie obiektów majątku trwałego
v działalność gospodarcza (produkcyjna) polegająca na przekształceniu zakumulowanych środków produkcji o charakterze dóbr inwestycyjnych w określone obiekty majątku trwałego
v przekształcenie to może przybierać postać odtwarzania modernizacji i powiększania zasobów środków trwałych o przeznaczeniu produkcyjnym, usługowym lub nieprodukcyjnym
Etapy analiz poprzedzające decyzje o inwestowaniu:
§ ocena sytuacji, w jakiej znajduje się przedsiębiorstwo produkcyjne (stan finansów, ocena majątku trwałego, efektywność działań, ocenę na tle innych firm)
§ kluczowe zagadnienia do rozwiązania, które stają przed firmą na danym etapie rozwoju
§ wybór i opracowanie wariantowe strategii działania przedsiębiorstwa w perspektywie
Proces inwestycyjny:
- ujęcie węższe- fizyczne wykonanie procesu produkcyjnego (faza realizacyjna)
- ujęcie szersze- nie tylko wykonawstwo, ale też przygotowanie od momentu powstania pomysłu do momentu uruchomienia (faza przygotowawcza i realizacyjna)
Projekt:
· środowisko zarządzania stworzone w celu dostarczenia jednego lub wielu produktów biznesowych, stosowane do specyficznych wymagań biznesu;
· zbiór działań lub prac, które współuczestniczą razem w realizacji jednego i mierzalnego celu;
· ograniczony w czasie wysiłek podejmowany w celu utworzenia unikatowego wyrobu lub usługi.
Fazy i etapy życia projektu inwestycyjnego.
Obszary prognozowania projektów inwestycyjnych:
- prognozy popytu inwestycyjnego
- prześledzenie zmian techniczno- produkcyjnych
- prognozy stopnia zaspokojenia potrzeb gospodarczych
OKRES ŻYCIA PROJEKTU INWESTYCYJNEGO- FAZY I ETAPY.
I. Faza przygotowawcza (przed inwestycyjna):
ü Prognozowanie- formułowanie przyszłych zjawisk w zakresie popytu inwestycyjnego, zmian techniczno- produkcyjnych, rozwoju określonych potrzeb gospodarczych
ü Programowanie- określenie potrzeb i wymagań, rozpoznanie różnych możliwości inwestycyjnych (wariantowanie rozwiązań inwestycyjnych)
ü Planowanie- ocena i wybór optymalnego wariantu, przygotowanie planu inwestycyjnego i podjęcie decyzji o realizacji zadania inwestycyjnego
ü Projektowanie I- opracowanie koncepcji projektowej
II. Faza realizacji (inwestycyjna)
...
bison616